生產現場主管之走動式管理技巧
製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的.......
生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業, 但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。 製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業績效, 乃是目前企業最重要之課題。 本課程專為現場管理幹部所規劃。 由管理幹部的觀念變革開始, 有系統地介紹工作改善的技術,來協助企業培植第一線之管理幹部, 以改善產線上常見之問題並確保企業維持並穩定生產績效。 其中,最佳解決之道便是針對現場幹部有系統、有步驟之訓練。 [課程目標] ■使學員理解走動管理的意義及作法,使能深入掌握工作進行。 ■教導學員走動管理觀察重點項目及如何觀察工作現場。 ■建立目視化現場,使主管能對現場作業一目了然, 充分掌握現場實況,有效提昇工作績效。 [課程大綱] 1、製造品質控制: IQC/IPQC/OQC 2、生產及物料控制:生產規劃/執行/確認、物料分類及進料管理 3、設備保養維護 :TPM介紹 4、5S手法應用 :整理/整頓/清掃/清潔/習慣 5、 問題分析與解決 6、工作紀律及士氣提升 7、分享與討論- Q & A |
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●課程地點 1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】 ●課程費用 1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等(半天課程恕未提供午餐) 2.支票:請於開課前郵寄支票,支票抬頭請開「易騰國際股份有限公司」 |
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