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系統化問題分析與決策(台北班)

本課程屬系統化分析問題與決策之方法論，不限制應用範疇，適合用在組織內管理....

提供機構：

工業技術研究院(工研院產業學院)

適合對象：

系統化問題分析與決策(台北班)

上課地址：實際上課地點請依上課通知為準！

時數：12

起迄日期：2019-03-21~2019-04-23

聯絡資訊：林珊宇/(02)23701111#312

報名截止日：2019-04-16

課程類別：人才培訓(課程)

研討會編號：2318110037

研發專案管理工程師實作班(台北班)
※本課程歡迎企業包班！請來電洽詢：課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308

▓ 課程大綱 (點選課程名稱即可連至相關網頁)

課程名稱	課程主題	時數	地點	課程日期
研發專案規劃與執行	• 研發專案週期體驗活動 l 研發管理策略 l 專案管理的架構 l 設定研發目標與發展研發範疇 l 專案控制技巧 l 專案管理表單解析	7	台北	3/21(四)
系統化問題分析與決策	• 問題分析概念與態度 l 團隊思考邏輯主要架構 l 協助思考工具	7	台北	4/16(二)
新產品開發與研發流程管理	• 創新產品企劃活動體驗 l 產品企劃的故事 l 創新思維的商品化概念 l 開放式創新研發管理精神與架構 l 研發與設計主題專案化 l 商品企劃之初始階段 l 定位分析 l 產品功能分析原理和方法	7	台北	4/23(二)

▓課程費用

	單門課程各別報名			全系列報名 (三門課共21hr)
價位	原價 (7hr)	十日前報名並繳費	二人(含)以上團報	全系列報名 (三門課共21hr)
非會員	4,300/人	3,800/人	3,600/人	優惠價10,000/人
會員	3,800/人	3,300/人	3,100/人	優惠價8,700/人

●舉辦地點：工研院產業學院台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準!

●報名方式：線上報名：http://college.itri.org.tw/ 或請將報名表傳真至 02-2381-1000

●課程洽詢：02-2370-1111 分機 312 林小姐、308 陳小姐

系統化問題分析與決策

▓課程簡介

「問題與決策分析」被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。本課程屬系統化分析問題與決策之方法論，不限制應用範疇，適合用在組織內管理問題與決策的流程，新產品開發過程中發現問題與解決問題的方法論。

▓課程效益

1.個人內化成思想習慣後，可以提升邏輯推理能力。

2.建立組織內部問題分析與決策過程的團隊共同語言，有助團隊溝通。

3.學習辨別問題重要性的能力與態度，有助企業聚焦於關鍵問題。

▓課程特色

1.架構簡易，易與企業現行問題分析工具接軌，適合當成企業內管理之共同語言。

2.重視分析工具與表單，比較工具間差異，學員有能力挑選適當的工具來分析眼前的問題。

3.實際的企業案例演練，搭配小組實作演練，強化學習成效。

▓適合對象

1.有意提升系統化問題與決策分析能力之研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理…等相關工作者。

2.最適合已具有研發主題的團隊，藉此再次審視研發目標是否正確。

▓課程時間：108年04月16日(二)，9:00-17:00，共7小時。

▓課程大綱(依據實際需求調整內容)

主題	重點內容	進行方式
問題分析概念與態度	1. 慣性的思考與系統化邏輯思考 2. 定義問題 • 問題構成要件 • 問題的類型：CAE法 3. 問題分析的態度 • 面對問題的態度 • 群體決策流程	Ø 情境體驗練習 Ø 講授法 Ø 分組演練+圖片分析
團隊思考邏輯主要架構	1. 系統化問題與決策分析架構 • 系統化問題架構說明 • 練習：架構分析案例實作 2. 問題分析週期練習 • 辨識團隊週期的簡單技巧 • 練習：辨識團隊問題分析週期 • 練習：問題釐清會議	Ø 講授法 Ø 分組演練
協助思考工具	1. 釐清問題分析工具 • 通用型分析技巧 • 工程研發的分析技巧 • 要因分析技巧 • 常用工具 2. 方案設計與決策流程 • 系統化分析方法-要因導向 • 通用型方法分析技巧 • 方案矩陣分析 • 產品功能主張分析 • 影響矩陣分析 • 練習：企業案例實作 3.工具差異與適用範疇	Ø 講授法 Ø 分組演練 Ø 工具表單練習

▓講師簡介－林講師

學歷/證照

ü PMP ( Project Management Professional )

ü 交通大學商管碩士

ü 輔仁大學理工學士

授課

ü 九宮格領導

ü 研發專案管理

ü 基層主管訓練

ü 新產品研發與導入實務

ü 系統化問題分析解決

ü 創新管理

經驗

ü 中華民國創業育成協會—顧問

ü 中華系統性創新學會—顧問

ü TIC 100 科技創新競賽—輔導業師

ü 行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫審查委員

ü 元培科技大學資管系—兼任講師

ü 工業技術研究院—專案經理

ü 工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人

ü 鼎新電腦—系統工程師

ü 中科院強網計畫—工程師

ü 特殊經驗：

n 數位學習國家型計畫—計畫管理

n 空中大學—電子商務講師

n 教育部績效卓著獎—技術與服務創新管理學程

授課及輔導廠商

ü ERP上線，流程設計50家企業

ü 奇美電子、統寶光電、資策會數位教育研究所、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、資策會MIC、工研院產業學院、工研院育成中心、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、華電聯網、農業科技研究院、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、艾克爾電子、台揚電子、上銀科技、九族文化村、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心。

▓開課資訊
●主辦單位：財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院台北學習中心
●舉辦地點：工研院產業學院台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準!
●舉辦日期：108年04月16日(二)，9:00-17:00，共7小時。
●課程費用：

	「單門」課程各別報名			全系列報名 (三門課共21hr)
價位	原價 (7hr)	十日前報名並繳費	二人(含)以上團報	全系列報名 (三門課共21hr)
非會員	4,300/人	3,800/人	3,600/人	優惠價10,000/人
會員	3,800/人	3,300/人	3,100/人	優惠價8,700/人

●報名方式：
工研院學習服務網，線上報名：http://college.itri.org.tw/

或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 email至 itri534478@itri.org.tw

●課程洽詢：02-2370-1111 分機312林小姐、308陳小姐
●注意事項：
1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。

附件

0416系統化問題分析與決策.pdf

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工業技術研究院(工研院產業學院)

網址

http://vip.asia-learning.com/itric

簡介

產業學院緣起
　　依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。

‧911216經科字第09103373120號函：經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作，列為因應產業結構轉型，提