供應商管理與輔導

如何建構與供應商間的管理運作方式、整合企業有限資源,創造雙贏境界。

提供機構:

易騰企管顧問

適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員



 確保產品的品質與環境的保護,必須加強供應商的管理要求。

 因此供應鏈關係的建立與供應商管理,已成為企業必須致力強化的課題。

 易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題,

 特舉辦本課程目的在於,說明如何建構與供應商間的管理運作方式、

 整合企業有限資源,創造雙贏境界。

 

[課程目的]

   1、確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入,

         有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),

         使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。

   2、確保所採購的產品符合規定,及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。

   3、建構完整且有效的供應商管理辦法及管理運作模式。

[課程大綱]

   一、供應商管理的重要性

      1. 供應商與企業的依存關係

      2. 供應商管理一般企業作法

      3. 國際標準對供應商的要求

   二、如何進行供應商管理

      1. 供應商的分類

      2. 供應商遴選與導入

      3. 供應商過程管理

      4. 供應商績效評核

      5. 供應商稽核

   三、供應商管理實務研討

      1. 供應商管理的七大指標

      2. 長鞭效應的探討

      3. 供應商管理庫存- VMI

      4. 用5S 做好供應商管理

      5. 從案例看供應商管理的風險

   四、分享與討論-Q & A

[上課對象]

   品質主管、供應商管理、外包管理、採購、進料管制相關人員

●課程地點

1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】

●課程費用

1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等(半天課程恕未提供午餐) 
2.優惠折扣:同公司二人同行9折,三人以上同行85折優惠。

【付款方式有三種】
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1.匯款:
戶名:易騰國際股份有限公司
統一編號:12690254
銀行名稱:華南銀行-竹北分行
帳號:323-10-0003769
銀行代號:008-3238。

2.支票:請於開課前郵寄支票,支票抬頭請開「易騰國際股份有限公司」
3.上課現場繳納
 
●其他說明

1.已報名者若有異動,請於開課前一天告知;未提早一天通知而未到課者,
   將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天,將視同使用。
2.易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利,請依易騰最新課程公告為準。



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開課49

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