生管如何作好訂單答交、排生產排程

、下製令、 進度監控、確保訂單準時交貨講座班

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:
 

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本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務作好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準,同時生管有效作好生產排程、下製令,能夠保持製程之流暢與穩定(生產線平衡; Line Of Balance),保持較低之存貨水準(WIP),提高人員效率與機器之使用率(Utilization),較短的生產時間。

1. 生管如何承接訂單─ 作好訂單答交 (Sales Order commitments)

2. 生管如何與業務作好產銷協調:

(1). 新訂單

(2). 緊急訂單 (Rush order、Hot order)

(3). 取消訂單

(4). 訂單數量增加

(5). 訂單數量減少

(6). 訂單交期提早

(7). 訂單交期延後

(8). 訂單分期分批出貨

(9). 客戶更改產品規格

3. 生管如何排生產排程 (Daily Production Schedule)

4. 如何運用生產排程派工法則 (Dispatching rule)

(1). EDD    (2). SPT (3). WSPT  (4). CR

5. 生管依據生產排程下製令 (Release Work Order),製令設計應何時發放 ?

6. 生管須作製令欠料模擬,避免停工待料

7. 生管如何作好材料跟催─ 查詢 PR、PO、委外 WO

8. 生管如何作好生產進度監控 (SFC;Shop Floor Control):

(1). 生產進度監控報表、系統

(2). 訂單追蹤系統

9. 生管如何T確保訂單準時T裝櫃出貨T(On time delivery) T─ 達交

10. 實例演練•結論及綜合研討

 

●結業證明:缺席未達總時數1/3者,由本院頒給「生管如何做好訂單答交、排生產排程、下製令、進度監控、確保訂單準時交貨講座」結業證明。



開課22

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經歷:

中華工商研究院 助理教授 國際製造工程學會 (SME) 講師  富士略企業智庫公司 講師 桃園縣人力資源管理協會 講師 大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師 清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師 中華系統性創新學會 理事

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