主管溝通技巧與協調管理實務
-透過有效溝通強化組織效能
提供機構：
適合對象：中小企業負責人 、中階主管 、一般職員
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書，請同意本同意書內容後再報名，不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
一.溝通與協調在管理上的應用
1.溝通與協調管理的應用時機
2.溝通與協調管理的案例解析
3.溝通技巧在工作協調上的應用
二.溝通的涵意與管理應用
1.溝通的涵義
2.溝通的目的
3.溝通的程序與溝通者的互動
4.溝通的類型與案例
5.溝通的思考要點在管理上的應用
三.主管提升溝通技巧的方法與案例解析
1.溝通協商的情境分析與應用
2.人際溝通的要點
3.人際溝通的方式
4.溝通技巧的管理應用案例
5.主管提升溝通技巧的方法
四.主管提升協調管理能力的方法與案例解析
1.協調在管理上的應用
2.協調的類型與案例
3.協調的方法與步驟
4.整合式協調技巧的管理應用案例
5.主管提升協調管理能力的方法
五.主管提升溝通技巧與協調管理能力實務Q&A
開課日：2024/07/16結束日：2024/07/16
時數：6 (小時) 時段：113年7月16日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
