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有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班

提供機構：

適合對象：中階主管、一般職員

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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

一.領導與用人管理的涵意

1.領導與領導者的涵意

2.領導者與用人管理的案例解析

3.領導力的來源

4.領導的行為的啓示與應用

5.領導在用人管理上的應用

二.領導者應有的任務與管理角色

1.領導者的目標與管理作為

2.領導者應有的任務

3.領導者應扮演的管理角色

4.領導者應有的態度

5.領導者應具備的條件

三.有效提升領導技巧的方法與案例解析

1.領導者的類型與案例

2.領導方式與部屬成熟度關連性的實務應用

3.情境領導模式的應用

4.領導者應具備的領導技巧與案例

5.有效提升領導技巧的方法

四.有效提升用人管理能力的方法與案例解析

1.員工的類型與案例

2.用人管理模式的應用

3.提升員工工作能力的方法與案例

4.強化員工工作態度的方法與案例

5.有效提升用人管理能力的方法

五.領導技巧與用人管理應用個案研討與案例解析

1.領導技巧與管理應用個案研討

2.用人管理與實務應用個案研討

六.有效提升領導技巧與用人管理應用實務Q&A

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現任 : 專業講師、資深管理顧問

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