上課地址：南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31號 上課時數：7 起迄日期：2018/10/16~2018/10/16 聯絡資訊：吳玟誼/06-3847536 報名截止日：2018/10/12   課程類別：人才培訓(課程) 研討會編號：2318050027

課程介紹

本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能，提供研發專案管理示範表單，解析表單中的管理意涵，提升專案成本控管與報價的準確度。

• 適合對象

  業務、研發、技術相關功能主管、儲備主管、對專案成本分析有興趣者等…。
  

• 課程特色

• 企業真實案例為題。以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。

• 以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。

• 體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。

• 提供標準版之管理表單工具，配合企業流程協助設計企業專用表單，建立組織管理之共通語言
  

• 課程大綱

※依據實際需求調整內容

• 講師簡介

林長德 講師

【學歷】PMP ( Project Management Professional )、交通大學商管碩士輔仁大學、理工

學士

【經歷】中華民國創業育成協會—顧問、中華系統性創新學會—顧問、TIC 100 科技創新

競賽—輔導業師、行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫審查委員、元培科技大學資管系—兼任講師、工業技術研究院—專案經理工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人、鼎新電腦—系統工程師、中科院強網計畫—工程師、數位學習國家型計畫—計畫管理、空中大學—電子商務講師、教育部績效卓著獎—技術與服務創新管理學程

    【授課及輔導廠商】ERP上線，流程設計50家企業

企業客戶：奇美電子、統寶光電、資策會數位教育研究所、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、資策會MIC、工研院產業學院、工研院育成中心、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、華電聯網、農業科技研究院、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、艾克爾電子、台揚電子、上銀科技、九族文化村、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心。

※※※※※※※※※※※※※【 開 課 資 訊 】※※※※※※※※※※※※※

• 主辦單位：工研院產業學院南部學習中心

• 舉辦地點：南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31號

• 舉辦日期：107/10/16(二) 09:00~17:00（7小時）

• 課程費用：加入工研院產業學院會員(http://goo.gl/I64erU )

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• 報名方式：
  

1. 至產業學習網（college.itri.org.tw）線上報名
2. E-mail至itritn@itri.org.tw
3. 請以正楷填妥報名表，傳真至06-3847540

• 報名洽詢：06-3847536吳小姐　；　課程洽詢：06-3847538 郭小姐

• 注意事項：

1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2. 請收到上課及繳費通知後，於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費(發票開課當天即可拿到)。若需提早取得發票，請洽詢本學習中心。
3. 因課前教材及講義之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
4. 如本課程因人數或其他因素造成課程取消，本院將無息辦理退費，敬請見諒！
5. 為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。
6. 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。