【研發專案管理工程師實作班】單元二：研發專案規劃與
【研發專案管理工程師實作班】單元二：研發專案規劃與執行
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*本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308
【研發專案管理工程師實作班】
單元二: 研發專案規劃與執行
傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管理作業上。將以專案目標為核心，管事理人的管理原則應用在專案週期中，使用適當的專案管理工具管事，使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理關鍵技能。
課程特色/目標
1. 依據企業成人學習特徵，設計系列專案體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗， 融合團隊共識。
2. 管理精神以 PMP(專案管理專業認證)的九大知識領域與五大循環為基礎架構。
3. 實際的企業問題為案例。重要內涵輔以 Workshop 實務演練，以真實案例實做、任務導向完成本訓練。課程對象
有意提升系統化問題與決策分析能力之研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理…等相關工作者。最適合已具有研發主題的團隊，藉此再次審視研發目標是否正確。
課程大綱
研發工程師、專案經理、團隊、各級功能經理和對研發專案管理有興趣者等…。
講師簡介
林 講師
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學歷/證照
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ü PMP ( Project Management Professional )
ü 交通大學 商管碩士
ü 輔仁大學 理工學士
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經驗
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ü 中華民國創業育成協會—顧問
ü 中華系統性創新學會—顧問
ü TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
ü 行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫審查委員
ü 元培科技大學資管系—兼任講師
ü 工業技術研究院—專案經理
ü 工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人
ü 鼎新電腦—系統工程師
ü 中科院強網計畫—工程師
ü 特殊經驗：
l 數位學習國家型計畫—計畫管理
l 空中大學—電子商務講師
l 教育部績效卓著獎—技術與服務創新管理學程
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課程費用
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單門課程原價(7hr)
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單門課程
十日前報名並繳費 |
單門課程
二人(含)以上團報 |
全系列報名(21hr)
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非會員
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4,300/人
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3,800/人
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3,600/人
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原價12,900/人
優惠10,000/人
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會員
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3,800/人
(折抵500點)
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3,300/人
(折抵500點)
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3,100/人
(折抵500點)
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優惠8,700/人
(折抵1200點)
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貼心提醒
相關系列課程如下：~提早報名可享有早鳥優惠價呦!~
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課程名稱
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課程主題
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時數
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地點
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課程日期
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【系統化問題分析與決策】
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l 問題分析概念與態度
l 團隊思考邏輯主要架構
l 協助思考工具
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7
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台北
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4/24(二)
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【研發專案規劃與執行】
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l 研發專案週期體驗活動
l 研發管理策略
l 專案管理的架構
l 設定研發目標與發展研發範疇
l 專案控制技巧
l 專案管理表單解析
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7
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台北
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5/08(二)
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【新產品開發與研發流程管理】
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l 創新產品企劃活動體驗
l 創新思維的商品化概念
l 開放式創新研發管理精神與架構
l 研發與設計主題專案化
l 商品企劃之初始階段
l 定位分析
l 產品功能分析原理和方法
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7
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台北
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5/15(二)
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常見問題
n 主辦單位：財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
n 舉辦地點：工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準!
n 舉辦日期：2018年05月08日(二)，09:00~17:00，共計7小時
n 報名方式：
工研院學習服務網，線上報名：http://college.itri.org.tw/
或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 email至penny534213@itri.org.tw
n 課程洽詢：02-2370-1111 分機312林小姐、308陳小姐
n 注意事項：
1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源，如未於開課前三日告知臨時不來者，恕不退費。
3. 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。[0424,0508,0515]研發專案管理工程師實作班.pdf
