年度計劃與預算編製控管實務班
預算提供了經營計畫的一個全面性架構，是企業計畫的工具和體現
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
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1. 年度經營目標與計畫之擬定
(1) 年度營運計畫開展步驟與方法
(2) 策略校準分析架構
(3) 平衡計分卡與策略地圖
(4) 關鍵績效指標KPI
2. 預算基本觀念建構
(1) 預算的定義與重要性
(2) 預算編製的種類與方式
(3) 企業預算體系之規劃
(4) 預算編製的流程與步驟
3. 預算編製的要領
(1) 銷售預算編製要領
(2) 生產預算編製要領
(3) 人事預算編製要領
(4) 資本支出預算編製要領
(5) 費用預算編製要領
4. 預算的執行與控制
(1) 差異分析與預算檢討
(2) 預算的修正與檢討
(3) 預算目標與績效評核
5. 預算編製實務案例分享
6. Q&A
開課日：2025/02/18結束日：2025/02/18
時數：6 (小時) 時段：114/2/18(二) 9:30-16:30
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
