研發品保工程師系列課程
面對紅色供應鏈已成的格局，國內廠商及大陸台商在產品的供應、銷售及生存空間....
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研發品保工程師系列課程
面對紅色供應鏈已成的格局，國內廠商及大陸台商在產品的供應、銷售及生存空間方面承受很大的壓力與阻力，為破除傳統產業保守及被動的迷思，並避免產業未來發展被形格勢禁，在此關鍵時刻，業界必須由消極逃避轉為積極面對在產品品牌創新、設計開發過程方面，利用本課程的專業技術，建立一套有效的因應風險與機會的措施，發掘產品在設計開發與製程方面潛在改進的空間，包括品質與效能提昇及公司業務方面的修正。務使面對紅色供應鏈更能莊敬自強、處變不驚由危機變為轉機，為台灣的產業再創奇蹟。
面對紅色供應鏈已成的格局，國內廠商及大陸台商在產品的供應、銷售及生存空間方面承受很大的壓力與阻力，為破除傳統產業保守及被動的迷思，並避免產業未來發展被形格勢禁，在此關鍵時刻，業界必須由消極逃避轉為積極面對在產品品牌創新、設計開發過程方面，利用本課程的專業技術，建立一套有效的因應風險與機會的措施，發掘產品在設計開發與製程方面潛在改進的空間，包括品質與效能提昇及公司業務方面的修正。務使面對紅色供應鏈更能莊敬自強、處變不驚由危機變為轉機，為台灣的產業再創奇蹟。
研發品保大師王宗華老師輔導過百餘家國內知名企業，身經百戰的實戰經驗，教您如何提高產品可靠度，降低風險且更能關注新的操作、產品及市場等機會並發掘可行契機。 本課程的特色為由研發導入生產的品保工程技術之套裝整合課程理論與實務兼備，為增益本課 程的效果，特針對可靠度設計與驗證面，安排國內知名可靠度實驗室實習與可靠度免費測試軟 體之演練，務使理論與實務充分的結合並達到心領神會效果。
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主辦單位：工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)
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協辦單位：財團法人資訊工業策進會
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舉辦地點：工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北) (實際地點以上課通知為準!)
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舉辦日期：107/04/11(三)-05/24(四) 9:30~16:30（48小時）
課程重點
1.由制度面－＞專案面－＞設計面－＞驗證面－＞製程面一系列課程，可徹底解決 R&D 的 潛在失效預防及風險降低問題。
2.由工程程序、品質問題預防及品質管理系統整合，可有效降低研發風險、縮短研發時程、 減少製程不良率及顧客使用的品質問題並進而提升顧客滿意度。
3.本課程強調研發可靠度設計與驗證，可協助業界提升設計與製程品質。
4.設計過程中最關鍵性的設計準則，本課程有關連性及實務經驗性的探討，可協助業界建立 研發必備的可靠度技術文件。
5.本課程相關之可靠度設計技術文件建立後，整合 FRACAS（Failure Report Analysis Corrective Action System）系統，可徹底有效降低研發的潛在失敗及風險，對由研發導 入生產作業有建設性的效益及風險處理方面達成持續改進的效果。
在此，國內大力倡導高科技產品之研製與產製，並力圖提昇國產品之品質形象時，本系列課 程綜參諸先進國家品保作法及多年推展國內品質教育及輔導經驗，針對產品研發時應考量的品 保技術，設計出下列四場研發品保訓練，不但講授實務經驗同時輔以實際案例演練，相信對公司企業在產品研發風險之降低及設計品質提昇必可獲得顯著效益。
本套裝課程共分為四個單元，每個單元均有其相互關聯性，強調在制度面的規範下，考量其技術面的導入與實施，以確保品質保證，能做到更深耕且打底的效益，四個單元課程名稱如 下：
一、 因應紅色供應鏈研發導入生產建立整體可靠度管理制度 (6 小時＋案例探討演練 6 小時)
二、 產品環境試驗與加速壽命試驗 (9 小時＋案例探討演練 3 小時)
三、 新產品開發設計與可靠度設計(FMEA)技術 (9 小時＋案例探討演練 3 小時)
四、 實驗設計（田口品質工程）之應用 (9 小時＋案例探討演練 3 小時)課程對象
1.研發/設計/生產/品管/企劃行銷之部門主管、工程師。
2.國內外大專院校以上相關科系畢業。
2.國內外大專院校以上相關科系畢業。
講師簡介
王宗華 老師
【學歷】 美國林肯大學工業管理博士
【經歷】
1. 輔仁大學統計系及華梵大學工業設計系副教授
1. 輔仁大學統計系及華梵大學工業設計系副教授
2. 曾輔導過工研院、車輛研發及測試中心、聯電、鴻海、正崴、旺宏、技嘉、上銀、力 捷、亞旭、東訊、台達電、友達、仁寶、士林電機、東元、歌林…等百餘家國內知名 企業，建立研發可靠度品質系統。
3. 標準檢驗局品管國家標準起草委員
4. 行政院公共建設督導會報施工品質評鑑評審委員
5. 中華民國品質學會理事及可靠度委員會 副主任委員
6. 英國 IQA 及中華民國品質學會登錄合格主任評審員
【著作】 1.可靠度工程應用
2.失效模式與效應分析
3.可靠度技術
課程大綱
【107/04/11-12】【單元一:因應紅色供應鏈研發導入生產建立整體可靠度管理制度】
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1. 可靠度及品質保證基本觀念的確立
2. 研發品質的範圍
3. 研發過程中之品質保證工作
4. 因應紅色供應鏈可靠度制度的建立與運作
5. 品保組織擇優與舉例
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6. 品保教育的作法
7. 可靠度工作計畫規劃與推行
8. 可靠度技術文件之建立
9. 可靠度管理與監督作業
10. 實務演練與討論
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【107/04/25-26】【單元二 產品環境試驗與加速壽命試驗】
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一、可靠度試驗
1.可靠度試驗概論
2.可靠度試驗技術
3.環境應力篩選試驗
4.可靠度設計與可靠度試驗之關係
5.可靠度驗證與 FNMEA 的作業導入
6.ISO-9001.2000 年版的設計查證與確認分析
二、電子零組件篩選試驗方法
1.篩選試驗方法與步驟
2.篩選試驗應力與時間分析
3.篩選試驗的成本效益分析
4.Burn-in 的應力分析與試驗時
間分析 |
三、可靠度試驗抽樣計畫
1.抽樣計畫方式
2.加速壽命試驗抽樣計畫
3.加速壽命試驗模式與經驗模式
4.試驗計畫規劃與評估
5.試驗計畫的查證與確認
四、可靠度試驗資料統計分析
1.可靠度與效率函數
2.平均壽命的檢定推定與信賴區間
3.葦氏機率分佈在資料分析的應用
4.指數分佈與常態分佈在資料分析的應用
5.由研發導入生產前的壽命分
析與穩定性分析 |
【107/05/08-09】【單元三 新產品開發設計與可靠度設計(FMEA)技術】
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1. FMEA 作業與預防性問題排除及風險降低方法
2. 可靠度設計與分析工作概述
3. 環境條件分析與防制
4. 功能分析與設計
5. 應力分析與強度設計
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6. 時間績效設計與 MTBF
7. 材料零件選用
8. 可靠度設計管理規劃、審查與績效
9. 案例討論與演練
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【107/05/23-24】【單元四 實驗設計（田口品質工程）之應用】
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1. 實驗計劃的原理與應用
2. 實驗計劃的步驟
3. 元配置的概念
4. 一因子變異數分析
5. 二元配置的概念
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6. 二因子變異數分析
7. 2n 型直交排列表(含變異數分析)
8. 田口品質工程分析
9. 實例演練(因子確認與導入設計與製程)
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價格
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全系列(48hr)
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費用
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優惠價
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每人22,000元
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各單元
(6hr) |
原價
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開課10天前或
同一公司二人(含)以上報名
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優惠價
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每人6,500元
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每人6,000元
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結訓與認證
1.以專案實作、報告、考試等方式進行認證。
2.出席率 80%且平均成績 70 分以上；將取得由工研院產業學院授予資格證明。
※取得認證的好處:
1.具備所需專業技能。
2.提升職場的能力與競爭力。
3.工研院產業學院發照深得企業認可，有助於將來覓職具競爭優勢。
4.可作為證明個人專業技能能力證明。常見問題
繳費方式：
□ 信用卡（線上報名）：繳費方式選「信用卡」，直到顯示「您已完成報名手續」為止，才確實完成繳費。
□ ATM轉帳（線上報名）：繳費方式選擇「ATM轉帳」者，系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」，但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號！！轉帳後，寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至02-2381-1000 吳小姐 收。
□ 銀行匯款(限由公司逕行電匯付款)：土地銀行 工研院分行，帳號156-005-00002-5（土銀代碼：005）。戶名「財團法人工業技術研究院」，請填具「報名表」與「收據」回傳真至02-2381-1000 吳小姐 收
□ 即期支票：抬頭「財團法人工業技術研究院」，郵寄至：100台北市中正區館前路65號7樓704室，吳小姐收。
□ 計畫代號扣款(工研院同仁) :請從產業學院學習網直接登入工研人報名；俾利計畫代號扣款。
貼心提醒
1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，
請於開課五日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
請於開課五日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。
【DM】04110524研發品保 (全系列).pdf
【報名表】04110524研發品保 (全系列).docx
