財報系列-活用財報做分析決策及管理運用
提升學員在財務會計工作領域之決策分析運用，透過財務報表分析，來預測經營之警訊
提供機構：
適合對象：中小企業負責人 、中階主管 、專業人員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
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【第一堂】活用財報做分析決策及管理運用班 (108/4/16)
一、【財務報表分析之基本觀念架構】
財務會計循環的觀念建構，以協助學員快速了解財務報表是為如何產出的。
二、【財務報表分析之方法與工具】
四大財務報表所呈現的數字，透過分析之方法與工具，可為有效評估之比率，以作為營運管理之運用，方法包含，垂直分析與水平分析。
三、【比率分析之種類與衡量指標】
財務分析的方法分為垂直分析與水平分析，其企業界最常用的水平分析中，又屬比率分析為最重要之方法，透過觀念的建構及實例演練，使學員可以學習到實務管理運用之營業活動、投資活動、融資活動之財務分析。比率分析彙總:
(1) 短期償債能力分析
(2) 現金流量分析
(3) 資本結構及長期償債能力分析
(4) 經營績效分析
(5) 股票評價分析
四、【短期償債能力分析】
◎流動比率 ◎速動比率
◎應收帳款週轉率 ◎帳款收回平均天數
◎存貨週轉率 ◎存貨週轉平均天數
◎應付帳款週轉率 ◎帳款付現平均天數
◎流動性指數 ◎淨營業週期
五、【現金流量分析】
◎現金比率 ◎現金對流動負債比率
◎現金流量比率 ◎現金流量允當比率
◎現金再投資比率 ◎資本支出自償比率
六、【資本結構及長期償債能力分析】
◎負債比率 ◎負債對權益比率
◎固定資產對權益比率 ◎固定資產對長期資金比率
◎利息保障倍數 ◎現金股利保障倍數
◎到期債務本息受償比率
七、【經營績效分析】
(1)投資報酬分析-總資產報酬率、權益報酬率、普通股權益報酬率
(2)資產運用效率分析-營運資金週轉率、總資產週轉率、權益週轉率
(3)獲利能力分析-毛利率、營業淨利率、本期淨利率
八、【股票評價分析】
◎每股盈餘 ◎每股現金流量
◎股利支付率 ◎股利收益率
◎本益比 ◎市價淨值比
【第二堂】活用財報做分析決策及管理運用班 (108/04/23)
一、【財務分析的重要性和內部深度目的為何】
財務人員必需了解其重要性，協助企業加強核心優勢及決策品質。
二、【財務穩固的架構四大秘訣】
財務人員必需要清楚明白財務穩固的重要性,隨時掌握企業的財務狀況，以因應企業擴展營運時，可以透過管道及時取得和籌措資金為穩健成長之發展。
三、【財務與經營的PDCA整合之關係】
如何透過財務報表呈現的數字與經營合而為一為PDCA管理決策。
四、【何謂財務結構/財務結構惡化的原因為何】
透過重要指標及財務結構分析，了解企業營運的體質及如何改善方法。
五、【常見改善財務結構的策略與方法】
從負債比率、自有資金比率思考及優劣勢分析為成本效益評估。
六、【閱讀財報所掌握的四個原則及應注意事項】
企業財會人員透過閱讀財務報表和了解會計師查核報告的意見型態、非財務訊息有哪些，可作為相關投資決策之運用。
七、【併購或投資決策時，財務報表扮演的角色為何】
財務報表所呈現出來的數字為併購或投資決策時，其所扮演的角色為何，盡職調查時(Due Diligence)時，應如何確認其真實性和存在性之價值和各種負債的狀態。
八、【資本市場特殊狀況及案例解析】
國外案例之記錄片賞析和案例解析及省思。
