成功賣出你的產品~【產品企劃策略×產品企劃書】
產品企劃九大流程一次教給您，包含產品企劃書的寫作能力
提供機構：
適合對象：中小企業負責人 、中階主管 、一般職員 、職場新鮮人 、轉職者 、創業
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一、產品資料調研、搜集與判讀？
一、產品資料調研、搜集與判讀？
(一)市場資料的重要-不看資料為何無法下手？
(二)市場資料的搜集-三種資料一定要收集？
(三)解讀資料的功力-資料如何對你說話？
二、產品企劃(1)-產品市場分析
(一)市場的正面機會與潛在風險
(二)顧客的需求
(三)對手的比較
三、產品企劃(2)-目標KPI與關鍵問題分析
(一)目標利潤如何設定？
(二)目標利潤數字達成的問題分析？
(三)問題解決模式-4PS策略要從問題分析產生
四、產品企劃(3)-市場行銷策略組合
(一)目標市場鎖定與市場定位-STP法
(二)如何擬定品牌定位與區隔策略？
(三)如何擬定產品策略(Product Strategy)？
(四)如何擬定通路策略(Place Strategy)？
(五)如何擬定價格策略(Price Strategy)？
(六)如何擬定推廣促銷策略(Promotion Strategy)？
五、產品企劃(4)-決定產品行銷計劃
(一)三大類計劃的擬定
(二)媒體宣傳計劃怎麼寫？
(三)通路計劃怎麼寫？
(四)推廣促銷活動計劃怎麼寫？
六、產品企劃(5)-產品銷售預測推估
(一)銷售營收如何準確推估？
(二)銷售毛利如何推算？
七、產品企劃(6)-產品行銷預算
(一)行銷預算表怎麼寫？
(二)行銷預算與銷售推估的重大關聯？
八、產品企劃(7)-進入市場後的行銷策略調整模式
(一)從目標KPI與實際KPI數字找問題
(二)數字、問題、調整、再銷售的循環模式
九、產品企劃書怎麼寫？-高說服力的企劃案
(一)產品企劃書的寫作五大祕訣
(二)企劃案格式與表格
1-企劃案是條魚-如何設定段落與格式？
2-產品市場分析與競爭分析
3-目標市場與市場定位
4-行銷策略4Ps
5-計劃與執行「PDCA」 表
6-計劃KPI目標設定與預測表
7-預算經費估算表
十、10個產品企劃成功案例解析與策略學習
開課日：2025/03/13結束日：2025/03/20
時數：12 (小時) 時段：114/3/13+3/20 (四) 9:30-16:30
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
