■課程簡介
工欲善其事、必先利其器。在製造產業競爭的環境中,誰能先取得先機,誰先能克服困境,誰先能完成突破領先地位,誰就是市場的保證,就是市場的龍頭。要達到業界領導的地位,則品質必須不斷持續改善。沒有最好,只有更好。目前對於品質深度改善的方法,還是首推國際間倡導的6標準差改善步驟與工具手法。在各改善的過程中必須運用數據進行統計分析。統計分析是相當複雜的計算與推論過程,所以須結合Minitab統計軟體協助有效快速得出統計值來進行分析。
本課程突破傳統的分析工具與統計軟體教授外,也讓學員理解分析常出現的盲點,能透過數據深入探究,找出根本原因的路徑。分析是要靠團隊分享,改善要運用團隊執行力量,本課程也指導學員如何透過團隊凝聚達成改善的效益與目的。本課程講師有多年豐富的實戰經驗,將採用互動與實務方式來教導。本課程也透過基本理論說明,案例練習及互相討論,使學員能全面理解生產改善的效益如何達成。將所學習到的知識應用於企業內對生產問題進行監控與分析。並運用改善手法解決生產問題,替企業解省成本、時間與良率提升。
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■課程目標
1.協助學員突破品質解決瓶頸
2.學習基礎分析與基礎解決問題工具方法
3.邁向世界品質要求水準
4.透過Minitab統計軟體工具節省分析與解決的時間
5.透過實務案例演練輕鬆掌握應用分析操作
6.採用分組演練與互動操作教學方式,讓學員能快速上手使用分析與解決問題工具
7.替企業節省浪費成本
8.提升企業產品良率
9.提升專案解決問題管理能力
10.提升改善執行力
11.提升個人競爭力
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