【政府補助】品質管理與改善實務訓練班

106年度產業人才投資方案,勞動部勞動力發展署補助練費用80%~100%

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:
 ※本課程有兩種參與方式,有意報名本課程,務請閱讀以下事項:
一、參與產投方案【
勞動部勞動力發展署補助練費用80%~100%】:
本課程有申請106年度產業人才投資方案,勞動部勞動力發展署補助練費用80%~100%,名額共20人。
參訓學員需符合產業人才投資方案招訓對象及資格條件
線上報名資訊:(2017/5/10 12:00起開始報名)
1.請先至臺灣就業通:https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/index/index.aspx 加入會員
2.再至產業人才投資方案網:
https://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index.aspx 報名
(如欲參與補助方案者,必須按以上方式報名,『請勿』在本網頁報名)

二、自費參與本課程:(不參與產投補助,但仍參與本課程者)
1.名額:僅開放4名,滿額為止
 2.自費生毋需配合產投規定繳交文件
3.本課程費用,不另提供舊生、團報優惠
4.收據抬頭可開公司或個人
5.請在本網頁報名,不用加入會員可直接報名

6.如欲參與補助方案者,『請勿』在本網頁報名,報名方式請參第一項

日期

星期

時數

學/術科

106/06/10

(六)

上午

3

一、為何企業要以重視品質為第一要件?

二、品質跟我們每個人有什麼關係?

1.管理的目的

2.生產與服務的角度

三、提升品質的真正價值觀

1.金字塔品質概念

2.品質的價值觀構面

106/06/10

(六)

下午

4

四、品質成本

1.預防成本 & 評估成本

2.內部失敗成本 & 外部失敗成本

五、如何有效控管品質進行品質提升?

1.品質滿意的基本認知

2.品質滿意的三個層面

3.損失思考的概念

六. 分組演練與研討分享

106/06/17

(六)

上午

3

七.品管七大手法的總覽解說

八.層別問題的層別法

1.層別法的使用時機、分類整理及應用

2.層別法實例說明與實作演練

九.收集數據的查檢表

1.查檢表的使用時機、調查及收集

2.查檢表實務說明與實作演練

十.數據歸類的柏拉圖

1.柏拉圖的使用時機、數據統計及關鍵重點分類

2.柏拉圖實務說明與實作演練

106/06/17

(六)

下午

4

十一.分佈調查的直方圖

1.直方圖的使用時機、分佈調查與解析

2.直方圖實務說明與實作演練

十二.要因分析的特性要因圖

1.特性要因圖的使用時機、問題及原因分析

2.要因分析說明與實作演練

十三.關係分析的散佈圖

1.散佈圖的使用時機、關係調查與解析

2.散佈圖實務說明與實作演練

十四.改善評估的常用圖表

1.常用圖表的使用時機、數據整理及圖表應用

2.常用圖表實務說明與實作演練

十五.各手法演練與互動回饋

106/06/24

(六)

上午

3

十六.提高品質管理之日常管理基本要領

1.有效發揮品質管理要領~人機料法環測運作

2.5S日常管理

3.模/工治具管理

4.設備保養管理

5.運用損失思考配合日常管理基本要領進行實務探討及改善

106/06/24

(六)

下午

4

十七.影響品質的八大項目

十八.建構品質管理發揮管理效用之成功要件

 1.思考與創造發現問題的意識

 2.全員動起來

十九.學習成果發表

二十.學習總結與雙向互動回饋