製程能力分析與SPC管制圖(台北班)
管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具
提供機構：
適合對象：
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課程介紹
管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具，運用這些方法得以區分正常與異常變異，客觀地顯現相關問題，讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策。
課程特色/目標
本課程介紹基礎統計原理，製程能力計算及分析，管制圖的構造及常用的管制圖等，學理與實務兼具，講授與演練並重，讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神，有助於爾後工作中的正確應用，並有效提升品質水平。
課程對象
1.研發部門相關工作人員
2.設計. 品質.製造.技術部門之工程師及高級工程師
3.各部門之中高階主管
講師簡介
陳 講師
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學 歷：國立台灣大學MBA瑞士歐洲大學DBA
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資格與證照：中華民國品質工程師、可靠度工程師、品質管理師等認證合格中華人民共和國6 sigma黑帶認證合格
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過去工作經歷：華展工業.華夏集團.冠軍磁磚.樺源紙器.華俊機械,華宏模具,華南光電,泛太斯電子等擔任生產部.品保部.管理部等班長.課長.經理.協理,總經理等職務
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現職上海超躍模具廠董事長
課程大綱
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項次
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課程主題
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子題展開
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1
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基礎統計學
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1.1統計學簡介
1.2常用統計量
1.3總體與個體
1.4抽樣與樣本
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1.5概率分布
1.6常態分布
1.7不合格品計算
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2
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製程能力分析
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2.1製程不良率
2.2製程直通率
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2.3短期製程能力指數
2.4長期製程能力指數
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3
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變異理論
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3.1 隨機變異
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3.2非隨機變異
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4
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SPC控制圖的原理構造
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4.1中心線
4.2上控制線
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4.3下控制線
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5
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計量型控制圖
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5.1 X-R控制圖
5.2 X-S控制圖
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5.3 其他控制圖簡介
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6
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計數型控制圖其他類型的管制圖
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6.1 P控制圖
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6.2 nP控制圖
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7
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管制圖判讀的原則與方法
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7.1 正常管制狀態
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7.2 異常管制狀態
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8
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矯正與改善行動
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8.1 正常變異之對策
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8.2 異常變異之對策
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9
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實務教學
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9.1 SPC課堂實做與演練
9.2 SPC實際案例說明
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9.3使用SPC常碰到的問題與對策
9.4 Q&A
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價格
n 課程費用：原價3,000元
非網站會員，開課10日前報名 或2人以上團報，享有優惠價2,800/人
加入 工研院學習服務網站會員 並線上報名：
● 網站會員，享勤學點數(300點)折扣優惠價2,700/人
● 網站會員３人以上團體報名，享勤學點數(400點)折扣優惠價2,400/人
常見問題
♦ 主辦單位：財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
♦ 舉辦地點：工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準!
n 舉辦日期：2017年05月04日(四)，09:30~16:30，共計6小時
n 報名方式：
工研院學習服務網，線上報名：http://college.itri.org.tw/
或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 email至laura533574@itri.org.tw
n 課程洽詢：02-2370-1111 分機312薛小姐、308陳小姐
n 注意事項：
1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源，如未於開課前三日告知臨時不來者，恕不退費。
3. 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。0504[6H] 製程能力分析與管制圖之應用班(台北班).pdf
