採購及供應商開發管理之營運稽核技巧實務班

初任、在職、替代(可申報稽核時數)

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


一、 採購的意義與範圍。

二、 採購的重要性。

三、 採購管理的系統架構。

四、 採購管理的內涵。

五、 採購作業的流程設計。

六、 供應商的管理:開發、評選、考核評分及輔導。

七、 各種採購與庫存管理的策略。

八、 採購作業與供應商管理的內部控制設計。

九、 採購作業與供應商管理的營運稽核實務。

1. 從策略及營運觀點界定採購與供應商開發稽核的目的與成果。

2. 評估採購與供應商開發策略、採購部門架構及採購人員的績效。

3. 衡量採購、供應商開發及供應商管理過程的績效。

4. 稽核供應商的品質與績效。

十、 應付帳款與應付票據的內部控制與稽核實務。

十一、案例解析與問題研討。

考試日期

當天課後 下午500-下午530 (欲申報証期局規定內稽人員進修時數者必需參加)

授予證書:
1. 選修初任、持續、替代課程:考試合格者,由財團法人臺灣經濟科技發展研究院頒給合格證明
2. 一般進修學員:研習期滿,由財團法人臺灣經濟科技發展研究院頒給結訓證明。