產品全生命週期的研發創新策略(台南班)
當今企業面臨激烈的生存與發展競爭，台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境
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適合對象：
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課程介紹
當今企業面臨激烈的生存與發展競爭，台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境。如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利。是否有克敵致勝之良策呢？我們認為「提升產品價值，滿足顧客需求」是唯一的策略方向，而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過去的研發創新偏重技術面，然對企業而言，策略應走在前面。
【適合對象】
1. 研發設計部門主管及工程師
2. 工程、製造、品保部門主管及工程師
3. 研發創新項目團隊成員
4. 業務、管理、財務及其他相關部門人員可選修
【課程大綱】
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項次
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題綱
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內容
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一
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研發創新管理的意義與內涵
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1.何謂研發創新?如何評定研創水準？
2.研發創新的成功與失敗因素為何？
3.研發創新管理的趨勢與展望
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二
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研發創新的產品策略
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1.研發創新的產品定義與測試
2.研發創新的產品與市場定位策略
3.研發創新的產品群配置策略
4.研發創新的技術開發策略
5.研發創新的產品立項策略
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三
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研發創新的管理技術
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1.研發創新的產品群配置管理技術
2.研發創新的產品專案管理技術
3.研發創新的人員管理技術
4.研發創新的過程管理技術
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四
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產品研發創新各生命週期的管理技巧
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1.研發創新的市場調查分析
2.研發創新的創意與概念展開
3.研發創新產品的設計與檢測
4.研發創新產品的開發與改正
5.研發創新產品的上市
6.研發創新產品的壽命期間
7.研發創新產品的下市
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五
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實戰教學
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1.實際案例分析與分組討論
2.課堂演練與答疑
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【講師介紹 陳在和 老師】
【現任】工研院講師、顧問；上海超躍模具董事長
【學歷】國立台灣大學MBA、瑞士歐洲大學DBA
【經歷】1983-1995華展工業、華夏集團、冠軍磁磚、華楠光電、泛太斯電子等生產部、品保部、企劃部等擔任課長、經理、協理 1996-2003中國上海華宏模具廠總經理
【學歷】國立台灣大學MBA、瑞士歐洲大學DBA
【經歷】1983-1995華展工業、華夏集團、冠軍磁磚、華楠光電、泛太斯電子等生產部、品保部、企劃部等擔任課長、經理、協理 1996-2003中國上海華宏模具廠總經理
【資格與證照】中華民國CQE品質工程師、CRE可靠度工程師、CQM品質管理師認證合格、中華人民共和國6sigma黑帶認證合格
※※※※※※※※※※※※※※※※※【課程辦理資訊】※※※※※※※※※※※※※※※※
●主辦單位：工研院產業學院南部學習中心
●舉辦地點：南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31號
●舉辦日期：105/11/08-09 (二、三) 09:30~16:30（12小時）
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課程費用
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非會員
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會員
(勤學點數) |
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課程原價
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6,000
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5,500
(折500點) |
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10天前報名或同一公司二人報名優惠價
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5,700
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5,200
(折500點) |
●報名方式：（三種方式擇一即可）
(1)請以正楷填妥報名表，傳真至06-3847540
(2)E-mail至itritn@itri.org.tw
(3)至產業學習網（college.itri.org.tw）線上報名
(1)請以正楷填妥報名表，傳真至06-3847540
(2)E-mail至itritn@itri.org.tw
(3)至產業學習網（college.itri.org.tw）線上報名
●報名洽詢：06-3847536~7高小姐 ； 課程洽詢：06-3847538~9郭小姐
●注意事項：(1)為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
(2)如本課程因人數或其他因素造成課程取消，本院將無息辦理退費，敬請見諒！
(3)為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。
(4)為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
(5)因課前教材及講義之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
(6) 請收到上課及繳費通知後，於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費(發票開課當天即可拿到)。若需提早取得發票，請洽詢本學習中心。
