品質機能展開應用實務
藉由品質機能展開(QFD)工具改善產品設計品質!
提供機構：
適合對象：大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
*目標：
學習本課程可使學員學習到透過深入分析可以瞭解客戶的關鍵需求，結合外部需求及內部品質工程之相關分析，掌握關鍵輸入變量，進而針對這些關鍵點進行改善、防範與品質把關等，歡迎業界先進踴躍報名參加。
本課程教導學員從市場從顧客端來評估、確保設計生產的產品或服務能符合顧客需求，提高顧客滿意程度。參加課程之學員於返回工作職場後，可將所學運用於下列事項：
1.透過系統化的運作模式、有根據的決定企劃品質、建立完整的
研發品保體系。
研發品保體系。
2.將設計的構想確實傳達至製造等下游單位。
3.減少產品初期的品質問題，縮短產品開發時間。
4.減少工程設計變更次數；累積工程技術知識，縮短新進工程師
學習曲線。
學習曲線。
*特色：
除了介紹品質機能展開的相關概念外，重點將落實於品質機能展開 的各階段作業活動。從建立品質表的產生開始，進行品質展開。過程可概分為設計階段的展開與生產階段的展開。最後經由經濟性考量與替代性方案進行選擇，並搭配個案的研討與分享。
*課程對象：
研發、行銷、業務、廠長、品保主管與工程師、製造主管與工程師、現場主管與工程師、設備與製程主管與工程師、工廠各功能主管與工程師及對品質領域有興趣之學員
*課程大綱與內容：
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課程大綱
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內容
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時數
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1
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一.品質機能展開 （QFD）概述
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1.品質機能展開的起源與想法
2.品質機能展開的目的/好處與效益
3.品質機能展開的定義
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0.5
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2
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二.品質機能展開架構與展開
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1.品質屋的架構
2.VOC-VOE介面關係
3.QFD展開過程
4.品質機能展開的開始
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1
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3
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三.品質機能展開實施六個階段
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1.以顧客之用語表達產品之需求
2.列出品質需求之管制特性
3.列出品質要素間之關聯性
4.品質需求和品質特性間之關係矩陣
5.進行品質需求比較衡量
6.決定各品質特性對應規格之重要度
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1
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4
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四.品質機能展開範例與演練
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1.QFD 案例檢討與應用
2.QFD演練
3.發表
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2.5
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5
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五.回顧QFD展開過程
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1.製造業之QFD展開模式
2.QFD與同步工程
3.產品生命週期QFD四階段
4.服務業之QFD展開模式
5.QFD的四個階段
6.QFD的優勢
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1.5
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6
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六.品質屋與其它工具的關係
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1.QFD與FMEA
2.QFD與TRIZ
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1.5
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海森驗證為TAF認可實驗室/為職訓局TTQS訓練機構版合格單位，並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位，相關課程可登錄終身學習護照時數。可參考：
報名方式：點選下方"我要報名"或來電03-3691130 陳小姐報名，謝謝！
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