專案管理之實務技巧-新竹場
當你必須掌控或參與一個團隊的合作，這時候，專案管理之實務技巧是一門很重要的功課!
提供機構：
適合對象：大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
★目的：
了解專案管理之知識領域
學習各知識領域之管理手法
透過小組練習使學員快速了解各工具之使用精神
★特色：
1.以工作與管理需求為出發點，挑選合適的管理工具以管理專案。
2.案例式教學方式，累積思考能力。
3.藉由工具分析應用於專案，滿足專業人士工作所需要的績效管理。
★課程對象：
1.適合各產業之團隊領袖的專案主管、資深從業人員、組長、工作程人員及主管
2.執行專案計畫，卻不知從何下手的專案經理人
3.有興趣學習者
★課程大綱：
| 項目 | 內容 |
| 1 | 概論 |
| 2 | 專案管理之各種角色 (利害關係者辨識) |
| 3 | 專案組織架構介紹 |
| 4 | 專案目標設定 (OGSM & KPI設定) |
| 5 | 知識領域： 範疇管理 (WBS) 成本管理 (PV & NPV) 整合管理 (EVM實獲值管理) 品質管理 (標竿學習矩陣、Kano model & TRIZ應用) 時程管理 (網路圖CPM & PERT) 風險管理 (風險矩陣) 人資管理 (RACI矩陣) 溝通管理 (溝通需求確認 & 溝通計畫矩陣) 採購管理 |
| 6 | 小組演練 & Q&A |
海森驗證為TAF認可實驗室/為職訓局TTQS訓練機構版合格單位，並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位，相關課程可登錄終身學習護照時數。可參考：
報名方式：點選下方"我要報名"或來電03-3691130 陳小姐報名，謝謝！
