一、預算的定義

二、預算的四大功能

       1.策略與規劃功能 。

       2.溝通及協調功能。

       3.激勵功能。

       4.管制功能   

三、做好預算管理的必要條件

四、常見的預算編製缺失（Budgeting is killing you）

五、預算管理與企業策略、績效目標與財務結合

        1.預算規劃流程之解析

        2.預算控制流程之解析

六、編製準確預算的七大要件

編制人員、企業政策、會計處理、科學工具、檢驗測試、高階管理層核示

七、營運預算與財務預算的編製方法

八、測試預算適合度的五個妙招

        1.前期比較

        2.同業比較

        3.預期結果比較

        4.財務報表分析

        5.損益兩平點分析

九、預算的績效檢討與改善對策

十、各種預算績效報表編製的技巧(案例解析)