一、主管必修的會議管理

　　1.過程導向與任務導向

　　2.會議宗旨與目的

　　3.常見十大會議問題

二、會議召開前執行準備事項與行前通知確認

三、如何有效成功地主持會議-會議成功的關鍵因素

四、高效能會議管理技巧實務

　　1.會議成功的五大要素與秘訣

　　2.會議主持人的基本功力與技巧養成

　　3.與會人員該秉持的開會態度校正

　　4.達成結論的四階段

　　5.如何導引獲得一致的結論

　　6.破解主持會議常遭遇的問題及對應方法

五、循序漸進就可以成為會議高手

六、有效提升會議績效的步驟與方法

　　1.有效提升會議績效的五項技巧

　　2.進行方式與建議

七、高效能會議成功執行的作法

　　1.設定易獲結論的具體議題

　　2.從重要度高的議題開始

　　3.分享彼此共通的智慧

　　4.與會後的事務進行

　　5.其他

八、實務演練發表與Ｑ＆Ａ

●授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給「主管必備的高效能會議技巧實務講座班」結業證明。