【國際TRIZ大師親授】系統化商業模式創新

系統化商業模式創新～每階段輔以中文重點講義複習/總結，以強化學習效果

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【國際TRIZ大師親授】
系統化商業模式創新
每階段輔以中文重點講義複習/總結，以強化學習效果

課程介紹

在此快速發展與高度競爭的時代，萃智(TRIZ:Theory of Inventive Problem Solving)是很重要的系統化創新手法，主要是系統性的利用前人及跨領域智慧來解決問題。它可以很有系統地帶領我們跳出思考窠臼、辨識機會、創意解題。在過去十年，TRIZ創新手法成為企業最有效與最有利的創新模式，許多知名公司都將此技能紛紛導入，並達到良好成效，例如：空中巴士(Airbus)、通用電氣(General Electric)、英特爾公司(Intel Corporation)、寶潔(Procter and Gamble)及三星(Samsung)。由於萃智手法的不斷發展，其思維模式經客製化後，已經可以用到系統化的商業模式創新產生具體效用。這堂課程將會學習如何在現有商業模式中識別潛在瓶頸，以萃智創新(TRIZ)為架構，了解如何將創新思考之工具手法，以便系統性流程解決困難，達到最大效益。

課程特色/目標

學員可以學習到如何透過過識別不易被發現的瓶頸，藉由系統化的工具，創新商業模式，以達到最大效益。此課程透過目前全世界最完整最強效的創新手法-萃智(TRIZ)，建立創新的商業模式與解決衝突問題。

1. 了解如何透過商業模式藍圖將企業策略模式化
2. 學習識別商業模式中的關鍵瓶頸與衝突
3. 學習如何利用理想性與資源去創新輔佐現有商業模式
4. 學習如何發掘並解決商業模式之衝突

課程對象

課程適合企業主管、企業發展者、策略者、企業問題解決者、對商業模式有興趣者。

講師簡介

Valeri Souchkov(蘇聯裔荷蘭籍)-國際管理TRIZ大師

現職

1. ICG Training & Consulting國際TRIZ訓練中心創辦人，並任訓練中心主席

-建立 TRIZ、xTRIZ 工具，和 xTRIZ 架構於系統性創新流程
-培訓世界各地專業萃智(TRIZ)人才與擔任企業顧問
-成立與主持國際TRIZ訓練中心
-發表許多期刊與文獻關於TRIZ、創新、創意思考

2. 國際萃智TRIZ協會 TRIZ Association (MATRIZ) 研究與發展主席

經歷

1. 輔導超過56個許多知名企業於創新解決問題與新產品開發相關專案: POSCO(浦項鋼鐵)、Unilever(聯合利華公司)、ING (安泰投信)、Philips (飛利浦照明)、SHELL (殼牌)、SECO (山高)、ASML(艾司摩爾)、LG集團(樂喜金星集團)、DSM(帝斯曼)...等。

2. 培訓超過 5,000位萃智(TRIZ)專業人才，遍布全世界60多個國家

課程大綱

1. 商業模式介紹
2. 發掘潛在挑戰與機會
3. 演練建立商業模式
4. 藉由理想性與資源去創新改善現有商業模式
5. 藉由價值衝突映射建構關鍵衝突
6. 發掘解決商業模式衝突與案例演練

全程英文授課，每階段輔以重點中文複習/總結，以強化學習效果，由中華系統性創新學會理事長許棟樑教授擔綱。