6 Sigma(DMAIC)應用技巧

理論結合案例介紹與操作練習,實例介紹六標準差管理DMAIC的分析技巧

提供機構:

易騰企管顧問

適合對象:



 6 Sigma最終目標是高品質、低成本,以及最小限度的過程變異。
6 Sigma活動是在進行高水準的目標設定上所推進的全公司活動,不單是製造、品管部門,

 像行銷、工程、服務、計劃制訂過程等,係以經營活動全盤為物件的企業改善活動,

 其包括了三大核心:流程改善、流程設計、流程再造、程序控制等。








課程特色:
本課程特色是將理論結合案例介紹與操作練習,實例介紹六標準差管理DMAIC的分析技巧,

 使參與人員能了解專案改善運作實務和問題解決技巧。

●DMAIC每一階段都包括:
■介紹每階段的關鍵步驟和挑戰 
■介紹每階段的動力工具 
■點出處理DMAIC團隊與協力合作挑戰的要領 
■探討必要之決策模式、流程改造、組織變革與績效指標等改變

課程目標:

 本課程教導簡單的六標準差工具,讓學員瞭解六標準差的邏輯和手法,

 並且可以實際運用於工作之中,持續地提升企業的競爭力。

課程大綱: 

  1、概念介紹
◎了解六標準差定義和概念介紹
2、行動步驟與工具
◎讓學員瞭解六標準差的邏輯和手法
3、案例介紹&研討
◎使參與人員能了解專案改善運作實務和問題解決技巧
4、操作練習/模擬演練
◎熟悉工具的操作實務
5、分享與討論-Q&A

軟體需求: 建議請攜帶Notebook筆記型電腦。


●課程地點:
1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】

課程費用:
1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等
2.優惠折扣同公司二人同行9折,三人以上同行85折優惠。

●其他說明:
1.已報名者若有異動,請於開課前一天告知;未提早一天通知而未到課者,
   將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天,將視同使用。
2.開課單位保留開課日期&授課講師變更之權利,請依易騰最新課程公告為準。


報名諮詢

報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名


簡介

易騰企業管理顧問成立於2000年6月。公司成立的宗旨在於突破企業管理顧問的發展瓶頸,堅持提供高品質與高附加價值的顧問服務與專業課程。透過先進的網路技術與客戶互動溝通,不斷的提升服務的內容以及拉近與客戶的距離。