倉儲流程暨實務技能講座 (改善篇)
■導入現代科技,強化倉庫競爭力-名額有限 敬請把握開課機會
提供機構:
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適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
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一、改善的基本概念
1.改善的 PDCA
2.倉庫改善的一個主軸、六個方向
3.實務討論 (1):換一顆提案改善的腦袋
4.實務討論 (2):啟動您的工作創意
二、倉庫改善的核心思維
1.倉庫十大改善重點
2.倉庫主計畫 (WMP)
3.WMP三大構面, 六大擎柱
4.實務討論:如何檢視您倉庫的改善需求 ?
三、倉庫的人力資源規劃
1.影響倉庫人數的八大要因
2.負荷率分析 (LRA) 解說與演練
3.負荷率分析 vs. 組織圖
4.實務討論:理想的倉庫員工類型
四、倉庫的設備與系統
1.該怎麼規劃倉儲自動化?
2.九種常見的料架系統
3.六種常見的棧板存取系統
4.五種常見的貨箱存取系統
5.六種常見的零頭存取系統
6.實務討論:引進倉儲自動化的核心議題
五、倉庫的績效衡量
1.倉庫績效衡量 (WPA) 八大步驟
2.倉庫關鍵績效指標 (WKPI) 展開
3.倉儲績效改善計畫 (WPIP)展開
4.實務討論:倉庫績效衡量的趨勢
六、改變未來倉儲的八個力量
1.倉儲管理系統 (WMS)
2.供應商管理庫存 (VMI)
3.無線射頻識別系統 (RFID)
4.倉儲機器人 (Kiva System)
5.物聯網 (Internet of Things, IoT)
6.深度學習 (Deep Learning)
7.工業4.0 (Industry 4.0)
8.全球暖化 (Global Warming)
授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,頒給「倉儲流程暨實務技能專題講座 (改善篇)」結業證明。