公司財會人員會計實務之解析與應用講習班
*使財會人員經由全盤掌握公司會計資訊,提供企業經營者作有效管理進而制訂正確決策
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【講座一】成本會計實務講座
課程內容:
一.成本會計之基本觀念
(一)成本之觀念與分類
(二)成本報表之編製
(三)產業成本結構分析
(四)成本資訊對企業營運之影響
二.成本之憑證與表單及成本之決定
(一)材料成本之憑證表單及決定
(二)人工成本之憑證表單及決定
(三)製造費用之憑證表單及決定
(四)委外加工支出之憑證表單及決定
三.成本衡量制度之設立
(一)實際成本制
(二)正常成本制
(三)標準成本制
四.成本管理
(一)成本習性分析
(二)成本趨勢分析
(三)客戶別與產品別之分析
(四)成本控制
五.成本累積制度
(一)分批成本制
(二)分步成本制
(三)混和成本制
六.成本分攤制度
(一)傳統產業成本分攤制度
(二)高科技產業成本分攤制度
【講座二】管理會計實務講座
課程內容:
一.制定決訂須考慮之因素
(一)攸關項目與非攸關項目之判定
(二)決策評估表格之設計
二.非例行性決策之制訂
(一)新產品之開發
(二)部門之繼續營運或裁撤
(三)零件之自製或外購
(四)特別訂單之承接或拒絕
(五)產品之訂價決策
三.廠房及設備購建決策之制訂
(一)攸關資訊之涵蓋項目
(二)決策模式之建立
(三)採[淨現值法]評估
(四)採[內部投資報酬率法]評估
四.利潤之差益分析
(一)行銷單一產品
(二)行銷多種產品
(三)市占率之分析
五.損益兩平分析
(一)損益兩平分析基本觀念
(二)銷售產品之損益兩平分析
(三)生產策略之損益兩平分析
六.責任中心之建立
(一)利潤中心及移轉計價
(二)投資中心之績效評估
【講座三】財務報表之關聯與分析實務講座
課程內容:
一.財務報表重要項目分析
(一)損益表之研討重點
(二)資產負債表之研討重點
(三)現金流量表之研討重點
(四)股東損益變動表之研討重點
(五)附註揭露事項之研討重點
(六)會計查核報告之研討重點
二.分析財務報表之方法
(一)比較分析
(二)趨勢分析
(三)共同比分析
(四)比率分析
三.財務報表分析之整體架構
(一)償債能力分析
(二)投資報酬分析
(三)財務槓桿分析
(四)營業槓桿分析
(五)獲利能力分析
(六)現金流量分析
四.國際會計對財務報表分析之影響
(一)國際會計準則與過去會計準則之差異
(二)國際會計報表與過去會計報表之差異
(三)財務報表分析受到之影響
【講座四】會計制度之設計實務講座
課程內容:
一.設計良好會計制度之要件
(一)會計制度之重要性
(二)會計部門人員職務之區分
(三)會計部門之組織架構
(四)會計制度設計之策略
二.公司會計事務
(一)財務會計事務
(二)稅務會計事務
(三)成本會計事務
(四)管理會計事務
三.財務會計實務之執行
(一)確認公司資金流程
(二)資金之管理與財會處理之聯結
(三)存貨之管理與財會處理之聯結
(四)銷貨循環與財會處理之聯結
(五)應收客帳及應付帳款之管理與財會處理之聯結
(六)固定資產之管理與財會處理
(七)股東權益管理與財會處理
四.會計作業與財務作業之核決權限
(一)制定核定權限應考慮之因素
(二)採購循環之核決權限
(三)銷貨循環之核決權限
(四)會計作業之核決權限
(五)財務作業之核決權限
五.會計資訊系統電腦化
(一)選擇會計資訊系統應考慮之因素
(二)會計資訊系統與ERP系統之分析