一、瞭解供應管理之運作職責

1.供應管理所涉及活動範圍

2.影響供應管理八大力量

二、掌握供應管理未來發展趨勢

1.有效管理影響供應管理八大力量

2.供應管理七大關鍵策略

3.未來十年的挑戰與因應

三、建立風險的基本概念

1.認識風險的定義

2.辨識影響風險的因素

四、辨識供應風險的來源及因應

1.外部供應風險種類及因應之道

2.內部供應風險種類及因應之道

五、風險管理八大步驟及實作應用

1.風險確認與量化

2.風險矩陣與管理策略發展

3.風險降低與監控

六、實務案例研討與解析