從研發轉入生產之全面品保作業_台北班
唯有透過品保把關，才能有效掌握及促成研發，製造之優良品質!
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適合對象：
研發階段雖很成功，一旦轉入生產卻失敗了，這種例子在製造業經常碰到，尤其是量產的品質很糟糕，請問怎麼辦？本課程針對從研發轉入生產之各相關作業進行全面性的品保，唯有透過品保把關，才能有效掌握及促成研發，製造之優良品質。
課程大綱
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課 程 大 綱
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(一)品質需求與品保系統
(二)研發製造之風險管理 1.研發製造之潛在風險 2.運用品保來消除或降低風險 (三)研發轉生產之整體品保做法 1.設計策略與程序品保 2.設計測試與審查品保 (四)研發轉生產之試驗品保做法 1.軟硬體試驗之整體品保 2.實驗.分析.改正與報告 |
(五)研發轉生產之生產品保做法
1.採購與零件品保 2.製程與設備品保 (六)研發轉生產之一般品保做法 1.檢測設備與品保技轉 2.售後服務品保與品保管理 (七)品保系統之規劃與執行 1.品保作業的時程要求 2.品保制度與標準之建立與運作 (八)執行品保系統之重點管理 1.工程與設備管理 2.安全與可靠度管理 |
課程對象
研發、品保、工程、製造、採購及系統等部門主管及工程師。
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