從研發轉入生產之全面品保作業_台北班

唯有透過品保把關,才能有效掌握及促成研發,製造之優良品質!

適合對象:
研發階段雖很成功,一旦轉入生產卻失敗了,這種例子在製造業經常碰到,尤其是量產的品質很糟糕,請問怎麼辦?本課程針對從研發轉入生產之各相關作業進行全面性的品保,唯有透過品保把關,才能有效掌握及促成研發,製造之優良品質。
 
 
課程大綱
課 程 大 綱
(一)品質需求與品保系統
(二)研發製造之風險管理

1.
研發製造之潛在風險
2.運用品保來消除或降低風險
(三)研發轉生產之整體品保做法
1.
設計策略與程序品保
2.設計測試與審查品保
(四)研發轉生產之試驗品保做法
1.
軟硬體試驗之整體品保
2.實驗.分析.改正與報告
(五)研發轉生產之生產品保做法
1.
採購與零件品保
2.製程與設備品保
(六)研發轉生產之一般品保做法
1.
檢測設備與品保技轉
2.售後服務品保與品保管理
(七)品保系統之規劃與執行
1.
品保作業的時程要求
2.品保制度與標準之建立與運作
(八)執行品保系統之重點管理
1.工程與設備管理
2.安全與可靠度管理
 
 
課程對象
研發、品保、工程、製造、採購及系統等部門主管及工程師。



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簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提