APQP與核心工具應用研習

使您落實了解APQP與核心工具!!在實務上應該如何正確、有效應用,千萬不要錯過!

提供機構:

易騰企管顧問

適合對象:專業人員 、一般職員

 

 


您是否對APQP與核心工具總是一知半解,以致於外部/客戶稽核時,總是缺失一大堆。
★別讓APQP與核心工具成為您的負擔~~
本課程經過精心、特別規劃,提供相互關係的產出與輸入。並透過逐一的案例演練,使您落實了解APQP與核心工具!!在實務上應該如何正確、有效應用,千萬不要錯過!
★善用APQP與核心工具提升品質水準與客戶信心~~

 

 ●課程特色
■小班教學、分組研習。
■案例實際操作、發表與討論。
■可將研習成果直接應用的本身工作中。
■角色扮演,培養專案整合能力。
■講師主講並有助教協助各組,學員可獲得充分支援。
■課後學習效果追蹤(測驗題與案例評論),確保學員真正了解。

 

●課程大綱
【第一天】
  1. 8:45-9:00報到
2. 自我介紹與跨功能小組分組:角色扮演
3. 研習內容說明與案例背景解說:分配各組研習專案
 ※4. APQP 實務講解:掌握APQP關鍵的輸入與輸出
  5. APQP案例練習:了解APQP計劃製作與設計目標的訂定
6. 案例發表:分組發表與講評
7. 午餐與休息
 ※8. DFMEA實務講解:客戶聲音的傳遞、DFMEA的展開
  9. DFMEA案例練習:以各組產品發展DFMEA與鑑定特殊特性
10. 案例發表:分組發表與講評
 ※11. PFMEA實務講解:了解PFMEA與製造流程相互關係與風險鑑定
  12. 案例練習:著重在PFMEA的失效模式、效應與原因&SOD的評定、特殊特性的選定          
13. 案例發表:分組發表與講評
14. 第一天課程總評

 【第二天】
 ※1. Control Plan實務講解:了解Control Plan與PFMEA的相互關係
  2. 案例練習:著重在PFMEA與Control Plan的轉換
3. 案例發表:分組發表與講評
 ※4. MSA實務講解:MSA方法的選用與判定
  5. MSA案例練習:MSA計劃的製作
6. 案例發表:分組發表與講評
 ※7. SPC實務講解:管制界限的訂定與製程能力分析要領
  8. 午餐與休息
9. SPC案例練習:SPC plan製作
10. 案例發表:分組發表與講評
 ※11. PPAP實務講解:如何匯總APQP的成果
  12. 案例練習:PPAP提交檔案與APQP輸出的關係
13. 案例發表:分組發表與講評
14. 總結與Q&A
【證書】
※ 兩天上課均未缺席者發給結業證書
※ 完成課後追蹤且合格者發給合格證書
軟體需求: 建議請攜帶Notebook筆記型電腦,需使用Office Excel應用軟體。

●課程地點: 
1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】

課程費用:
1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等
2.優惠折扣同公司二人同行9折,三人以上同行85折優惠。

●其他說明:
1.已報名者若有異動,請於開課前一天告知;未提早一天通知而未到課者,
   將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天,將視同使用。
2.易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利,請依易騰最新課程公告為準。
報名諮詢
報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名



開課84

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經歷:

易騰企管總經理/資深顧問師 (VDA QMC VDA6.3 合格稽核員 Register No:P-6.3-1808-B-28198)

>>詳細介紹

簡介

易騰企業管理顧問成立於2000年6月。公司成立的宗旨在於突破企業管理顧問的發展瓶頸,堅持提供高品質與高附加價值的顧問服務與專業課程。透過先進的網路技術與客戶互動溝通,不斷的提升服務的內容以及拉近與客戶的距離。