從心理行銷學商業談判力實務訓練班
*以實務實戰,並融合商業談判情境及個案演練及分析*
提供機構:
適合對象:中階主管 、專業人員 、二度就業者 、轉職者 、創業
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一、商業談判的五大用途
1.顧客業務開發
2.上游供應商採購談判
3.下遊通路商合作談判
二、這才是商業談判
1.談判,是邊談邊判斷
2.必須從行銷調整談判的技巧
3.必須從顧客心理學與談判技巧
4.沒有「雙贏」,只有「交換」
5.談判,先從你自己心理弱點開始談
三、你談判會犯這五個錯
1.瞭解競爭對手比瞭解顧客重要
2.錯失10分鐘黃金時間
3.100%是你自己的問題
4.誤判與情緒
5.精準判斷力-你不是真賭徒
四、商業談判15套技法
(一)談判的準備-談判,不是從面對面開始
1.產品競爭力與談判議題
2.需求與談判籌碼分析
3.目標區設定
4.事前軟化對方立場的心理技巧
(二)談判的臨場-人的推測,決定結果落點
1.五種類型個性研判
2.如何5分鐘精準判斷對方的權力高低與隱性目的?
3.九種類型對手應對法
4.一人分飾三角
5.觀察/繞彎/傾聽
6.不在價格點與成本點打轉
(三)結束的談判延續-下了談判桌還要談
1.問號行銷法-創造二次談判機會
2.判拖字訣的妙用
3.成交在價值
4.結果的三個目標區塊(風險區/期望區/破局區)
(四)價格迴避與價格破壞談判法
五、教你談判高手的四個能力
(一)邊談邊判斷
(二)腦比嘴快1秒
(三)情緒的收發也可以談判
(四)雙贏的結局
1.交換
2.從對立到合作
3.成交在對方的利益點