策略性績效管理
以績效管理凝聚企業整體戰力，協助企業達成策略目標
提供機構：
適合對象：中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員
課程對象：
適用單位：總經理室、企劃、人資、管理等部門。
參加人員：企業主、各級主管、幕僚人員、人資管理，以及有興趣人員。
課程大綱：(共3小時)
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教學內容 |
教學方法 |
時數 |
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一、何謂策略性績效管理 |
講授法 |
0.2小時 |
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績效考核與績效管理 |
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策略與績效的關聯 |
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二、策略性績效管理的架構 |
講授法 |
0.3小時 |
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策略性績效管理制度循環 |
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三、企業策略的擬定 |
講授法 |
1小時 |
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平衡計分卡 |
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策略地圖 |
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四、績效管理指標的建立 |
講授法 |
1小時 |
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財務指標與非財務指標 |
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設計有效的管理指標 |
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五、Q＆A 回饋研討 |
講授法 |
0.5小時 |
http://www.smelearning.org.tw/learn/course/entity_detail.php?act_id=139050032
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