研發人才管理(選、育、用、留)
建立出有效的研發人才管理系統來留住關鍵人才,維持企業競爭力。
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適合對象:
■ 說明
在現今慘烈的全球企業競爭環境下,誰勝誰負?誰存誰亡?可以說:創新研發者勝,研發創新者存!然而管理「研發創新人才」卻是企業經營管理中最困難的課題!因為要培養這樣的關鍵人才相當不易,但從新聞報導中,我們卻可以發現越是著重研發或技術的產業,其挖角、跳槽的風氣也就越盛!
本課程主要探討的就是研發人才的選、育、用、留,期以建立出有效的研發人才管理系統來留住關鍵人才,維持企業競爭力。
■ 課程大綱
壹、研發人才的特色
一、邏輯與創造能力
二、組合與應用能力
三、挫折與再戰能力
貳、研發工作的特色
一、長期與困頓
二、知識與創新
三、團隊與個人
叁、研發人才管理體系之要求
一、多元化的人才管理系統
二、選才、培訓與學習系統
三、溝通、合作與績效系統
肆、如何選拔最適合的研發人才?
伍、如何制定有效的研發薪資制度?
陸、如何訂定有效的研發獎金辦法?
柒、如何做好研發人員的績效考核?
捌、如何提升研發人員的創新能力?
■ 適合對象
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企劃、業務(銷售)主管
三、高階主管
四、對本課程有興趣之人員
■ 講師簡介
陳在和老師在兩岸企業的工作經歷超過20年,實戰經驗相當豐富,且因其理論與實務兼備,故具教學與實踐並行之特色,並能深入淺出進行教導,成效廣獲好評。能夠將實務經驗與企業實際運作方法連結,為企業做最佳的建議。
■ 上課資訊
時間:2013/09/17(二) 09:30~17:00
地點:睿哲管理顧問有限公司
(台北市忠孝東路二路130號9樓之4)
費用:$3,000元/人
(含稅,附:講義、午餐、點心、結業證書)
報名諮詢
報名方式:1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名