採購品保與供應商管理實務講座班
*系統化學習供應管理中品質成本的掌控,全面品質管理與供應商稽核技巧等*
提供機構:
適合對象:中階主管 、專業人員 、一般職員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
一、供應商品質與採購的關係
1.整體擁有成本(TCO)考量
2.品質成本的衡量
二、全面品質管理(TQM)概論
1.品質的定義與目的
2.品質管理八大原則
三、品管七大手法與應用
1.品管七大手法
2.新品管七大手法
四、供應商稽核基礎概念
1.稽核的鑽石定律
2.稽核的123法則
五、供應商稽核之國際標準(ISO)
1.ISO9001:2008 7.4採購
2.ISO9001:2008 8.5持續改進
六、品質管理重要觀念