產品全生命週期的研發創新策略

如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利。是否有克敵致勝之良策呢?

適合對象:

產品全生命週期的研發創新策略(台北班)

■ 課程簡介
當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境。如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利。是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向。而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊過去的研發創新偏重技術面。

■ 課程大綱

(一)研發創新管理的意義與內涵 
1.何謂研發創新?如何評定研創水準?
2.研發創新的成功與失敗因素為何? 
3.研發創新管理的趨勢與展望 
(二)研發創新的產品策略 
1.研發創新的產品定義與測試 
2.研發創新的產品與市場定位策略 
3.研發創新的產品群配置策略 
4.研發創新的技術開發策略 
5.研發創新的產品立項策略 
(三)研發創新的管理技術 
1.研發創新的產品群配置管理技術 
2.研發創新的產品專案管理技術

3.研發創新的人員管理技術 
4.研發創新的過程管理技術 
(四)產品研發創新各生命週期的管理技巧 
1.研發創新的市場調查分析 
2.研發創新的創意與概念展開 
3.研發創新產品的設計與檢測 
4.研發創新產品的開發與改正 
5.研發創新產品的上市 
6.研發創新產品的壽命期間 
7.研發創新產品的下市 
(五)實戰教學 
1.實際案例分析與分組討論 
2.課堂演練與答疑

■ 課程對象

1.研發設計部門主管及工程師 
2.工程.製造.品保部門主管及工程師 
3.研發創新項目團隊成員
4.業務.管理.財務及其他相關部門人員可選修

■ 課程講師:陳在和講師

◎學 歷:國立台灣大學MBA
◎資格與證照
中華民國品質學會的品質工程師、品質管理師、可靠度工程師認證合格、中國質量協會六標準差黑帶認證合格
◎過去工作經歷 
1983-1995華展工業.華夏集團.冠軍磁磚.樺源紙器.華俊機械等生產部.品保部.管理部等班長.課長.經理.協理、1996-2003在中國上海華宏模具廠總經理 


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開課62

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經歷:

學歷:國立台灣大學MBA 經歷: 1983-1995華展工業、華夏集團、冠軍磁磚、樺源紙器、華俊機械,華楠光電等生產部、品保部、管理部等班長、課長、經理、協理 1996-2003在中國上海華宏模具廠總經理

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簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提