適合對象:
【創新五力-事業發展力系列】 |
初創事業三部曲-首部曲(台北班)
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■ 課程簡介 |
創業或公司成立之初,最難的是先要找出一個可行且可初步驗證的營運模式;然後開始進行募資、公司結構規劃及技術股的產生;最後是如何經由營運計畫書與投資方進行協商談判。
規劃課程的首部曲為Business Model 的設計及驗證:主要是經由Business Model Canvas模式的套用,從客戶端、供應端及收支端的九宮格勾勒出可行的營運模式,再從公司構面、行銷構面、競爭構面及財務構面對營運模式加以驗證及修正,並透過案例實際演練,讓學員即學即用。第二部曲是資本形成及技術股規劃:本課程除的讓新創團隊瞭解募資時如何與不同投資者打交道外,也在闡述技術股在公司法及稅法之相關規範暨如何進行技術股之先期規劃,以免陷入拿到股票卻無錢付稅的窘境,同時也考慮境外公司規劃及公司階段性出脫機制。第三部曲是營運計劃書及投資協商談判:課程主要將首部曲的可行營運模式及貳部曲的資本規劃,收斂至第?部曲的營運計畫書,再藉由賽局理論(Game theory)的實例,分享募資或公司出場機制的協商談判技巧。課程中以實例講解說明投資方的想法? 團隊如何凸顯公司優勢?透過策略性運用及邏輯性的思考,協助公司在爾虞我詐的態勢下增加勝出的機率。
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■ 課程對象
新創企業主、總經理、營運主管、及對新創事業有興趣者
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■ 課程大綱
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課程名稱
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課程內容
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課程時間
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首部曲:
Business Model 的設計及驗證
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1. 營運模式如何產生
2. 工具:Business ModelCanva九大要素
3. Business Model Canvas 應用及互動討論
4. 分組案例演練及報告
5. 從產業、競爭市場、財務構面驗證Business Model
6. 案例分享
結論與Q&A
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2013/01/11(五)
09:30~16:30pm
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二部曲:
資本形成及技術股規劃
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1.資金來源規劃
2.如何產生技術股
*技術股可行模式
*技術股的課稅問題
*合法的節稅規劃
*境外公司規劃技巧
3.如何選擇投資方
4.如何決定增資價格
5.公司應考慮的出場機制
6.企業主應具備閱讀財報的能力
結論與Q&A
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2013/01/18(五)
09:30 ~ 16:30
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三部曲:
營運計畫書與投資協商談判
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1.如何將營運模式轉為營運計劃書
*營運計畫書應該涵蓋的內容為何
*如何精簡的營運計劃書說服投資者
*實例說明
2.投資協商與談判
*你將面對甚麼樣的投資方
*賽局理論如何應用在日常談判
*談判並不全然是贏者全拿
*你的募資策略為何:你肯失去甚麼?
*實例演練
結論與Q&A
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2013/02/01(五)
09:30~16:30pm
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■ 課程講師:陳正國 老師 |
◎資歷:現任工業技術研究院 產業服務中心 創育推動組資深經理
◎曾任:UTC Taiwan Chubb Group財務長、義強科技財務副總/特別助理、資策會、建國工程、
EDS等公司顧問、震旦通訊、東森多媒體、東榮電信等專案顧問、
參與十家以上新創公司的實際經營。
◎主講:
*資本形成與財務規劃系列課程
*技術及資產鑑價系列課程
*企業營運規劃系列課程 |
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時間:上課時間為2013年01月11日(五)、2013年01月18日(五)、2013年02月01日(五)、9:30am~16:30pm,共計18小時
地點:產業學院 台北學習中心,實際地點依上課通知為準!
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課程原價
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每一單元
開課前十日報名完成
或
兩人團報
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報名全系列
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$3,500/堂
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$3,000/堂
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$8,500/全系列
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注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,
若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。 |
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報名諮詢
報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「
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2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名