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產業競爭分析方法與運用(高雄班)

建立產業及市場導向的研發規劃概念，培養產業分析的邏輯分析能力

提供機構：

工業技術研究院(工研院產業學院)

適合對象：

【課程特色】

1.在眾多產業競爭分析模式中，選擇具實用性者作介紹。

2.於課程中加入應用實例介紹，加強學員之學習效果。

3.從產業競爭分析再連結推衍出政策，將研究方法結合分析模式，以真正了解競爭分析之價值所在。

4.課程教授過程中，講師會以多年從事產業分析與策略規劃之經驗，提醒學員競爭分析之研究方法容易被誤用之處，或是各個分析模式有何限制，因此要如何互相搭配輔助使用以強化產出效益。

【課程大綱】

課程大綱

一、產業分析基本概論與應用實例
  1.產業研究構面之建構
  2.實際及潛在規模分析
  3.產業結構分析
  4.Lanchester Law介紹
  5.成本結構分析
  6.產業生命週期分析
  7.配銷通路分析
  8.產業吸引力分析
  9.關鍵成功因素分析
  10.值鏈分析
  11.入/退出障礙
  12.濟規模分析

二、產業競爭分析手法與應用
  1.關鍵成功因素分析
    考量構面與如何找出?
  2.價值鏈分析
    如何目的與分析步驟
    實際案例分享
  3.SWOT分析
    實際應用的考量因素
    衍生策略運用
    實際案例分享
  4.Porter五力分析
    競爭五力的決定要素
  5.Porter五力延伸應用
  6.價值網(Value Net)分析
    策略思維

【適合對象】

產品企劃、產品經理、產品行銷部門、業務部門相關同仁

【上課時間】

101/10/26(五) 9:30~16:30（6小時）

【上課地點】

南部學習中心/高雄市前鎮區一心一路243號4F-1(光華路和一心路口）

【課程費用】

每人3,500元(以上價格均含稅、午餐、教材及證書)

【費用優惠】

開課10天前報名或同公司二人(含)以上報名，每人可享優惠價2,800元。

同公司三人(含)以上報名每人可享優惠價2,500元。