【物流管理】全方位物流管理實務講座班(白天6小時)
為協助企業深入了解物流領域,協助有效瞭解課程核心
提供機構:
![](http://asia-learning.com/images/introduce_class.jpg)
適合對象:專業人員 、一般職員
一、典範轉移:迎接全球運籌的時代
1.全球化與國際貿易
2.物流管理的重要性
3.物流的策略規劃觀點
二、魚或熊掌:採購與委外管理實務
1.採購模式與採購決策
2.委外與離岸營運
3.企業委外決策模式探討
4.為何委外總以失敗收場
5.合作關係的維持與發展
三、另類選擇:物流服務供應商 (LSP)
1.物流事業的分類與特性
2.輻軸式倉儲的崛起
3.第三/四方物流 (3PL vs 4PL)
4.選擇 LSP 的階層式觀點
四、變與不變:六大物流運輸模式探討
1.陸運 (by Truck) 物流服務
2.海運 (by Sea) 物流服務
3.空運 (by Air) 物流服務
4.鐵道運輸 (by Train) 物流服務
5.管路運輸 (by Pipeline) 物流服務
6.多式聯運 (Intermodal) 物流服務
五、命之所繫:財務管理在物流的運用
1.物流擁有成本 (TLC) 分析
2.企業營運資金流量模型
3.SCOR 模型績效指標
4.平衡計分卡 (BSC)
六、堅若磐石:物流管理的安全與保全
1.高堅實性還是高回復力?
2.倉儲中心的安全議題
3.運輸設施的保全議題
4.美國海關商貿反恐聯盟 (C-TPAT)
5.實務案例討論
■授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「全方位物流管理實務講座班」結業證明。
1.全球化與國際貿易
2.物流管理的重要性
3.物流的策略規劃觀點
二、魚或熊掌:採購與委外管理實務
1.採購模式與採購決策
2.委外與離岸營運
3.企業委外決策模式探討
4.為何委外總以失敗收場
5.合作關係的維持與發展
三、另類選擇:物流服務供應商 (LSP)
1.物流事業的分類與特性
2.輻軸式倉儲的崛起
3.第三/四方物流 (3PL vs 4PL)
4.選擇 LSP 的階層式觀點
四、變與不變:六大物流運輸模式探討
1.陸運 (by Truck) 物流服務
2.海運 (by Sea) 物流服務
3.空運 (by Air) 物流服務
4.鐵道運輸 (by Train) 物流服務
5.管路運輸 (by Pipeline) 物流服務
6.多式聯運 (Intermodal) 物流服務
五、命之所繫:財務管理在物流的運用
1.物流擁有成本 (TLC) 分析
2.企業營運資金流量模型
3.SCOR 模型績效指標
4.平衡計分卡 (BSC)
六、堅若磐石:物流管理的安全與保全
1.高堅實性還是高回復力?
2.倉儲中心的安全議題
3.運輸設施的保全議題
4.美國海關商貿反恐聯盟 (C-TPAT)
5.實務案例討論
■授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「全方位物流管理實務講座班」結業證明。