解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班
*掀開供應商價格與成本的神秘面紗*
提供機構:
適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、一般職員
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一、價格分析 vs 成本分析
- 價格與成本分析定義 - 釐清差異以奠定基礎
- 價格與成本分析之目的 - 明確目標以支持決策
二、成本分析
- 成本組成結構與類別 - 解析掌握成本構成與差異
- 成本資料蒐集來源 - 整合內外部資訊來源與可靠性
- 成本評估工具 - 運用系統化方法精準評估
三、總體擁有成本(TCO)
- 生命週期成本 - 從取得到汰換的成本評估
- 其他成本因素 - 考量隱性與附加成本
- 實例應用與解析 - 透過案例掌握TCO結構
四、價格分析
- 競爭性報價 - 評估供應商合理性與優劣
- 合理價格之評判 - 建立標準以確保符合價格目標
五、影響價格的因素
- 價格變動因素 - 分析內外部因素以掌握價格波動
- 供應商市場結構 -了解市場競爭與集中度以確立策略
- 供應商的訂價方式 - 辨識定價邏輯以提升議價能力
六、成本價格分析法選擇
- 使用時機與注意要點 - 掌握適用情境以避免誤用
- 成本分析在降低成本運用 - 找到改善空間以降本增效
七、實務案例分享 - 整合方法工具以強化實務應用
開課日:2026/03/18結束日:2026/03/18
時數:6 (小時) 時段:115年3月18日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時
地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]



