採購談判策略技巧與合約管理實務講座班
*幫助學員了解常用採購談判策略，建立完整正確的合約管理觀念*
提供機構：
適合對象：專業人員 、一般職員 、職場新鮮人
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
一、從案例看談判與合約管理
二、採購談判的成本
三、採購談判的內涵
四、解決問題的方式
五、採購與供應的四個時期
六、四個時期的談判策略
七、規格規範的確認
八、商業談判的考量
九、採購談判3S的任務
十、採購議價階段
1.多種組合報價
2.價格分析工具(量價分析工具)
3.價格議不下來怎辦？
4.鐘擺效果的議價方式
5.契約條件變化
十一、契約簽訂前的變數
十二、衝突管理_有效率的衝突解決策略價
十三、採購談判結束後還有工作
十四、Q & A
