■ 課程緣起 |
一般聽到產業分析,總覺得這是從事產業分析的工作者,對企業所處的產業情勢進行研究分析,目的是瞭解企業所處的產業環境及未來趨勢。不過,實際上這是身在產業中的你,每天不知不覺在做的事。例如產品經理習慣瞭解市面上產品價格或比較產品的規格,行銷業務人員會注意競爭廠商新上市的產品,廣義來說,這些都是產業分析。如確認產品價格可以瞭解市場價格的變化,而比較產品的規格更是進行分析的表現,注意新上市產品可以瞭解競爭廠商的動態。事實上,產業分析與我們日常工作息息相關。
進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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■ 課程特色 |
●挑選主題、段落邏輯、撰寫策略建議的破訣式:
分享如何選擇研究主題、如何安排段落邏輯、如何撰寫分析內容以及如何撰寫結論與建議的成功方程式。
●數位蒐集術、數字會說話、ASSET決策的破情報式:
分享數位情報蒐集術、讓數字會說話(瞭解數字背後所隱含的意義)以及運用ASSET決策模式以系統化觀點確認問題、研擬對策,以解決所面對的問題。
●合適、客觀、聚焦的破模型式:
分享如何選擇合適的模型工具、如何提升模型工具的客觀性以及如何撰寫模型工具所使用的資訊,避免愈寫愈多,失去焦點。
●3分鐘掌握重點、漂亮簡報樣貌、圖表溝通術的破表達式:
分享3分鐘如何看報告(引用研究報告的第一步)、如何漂亮呈現簡報整體樣貌(非美編)以及如何讓文字圖表化、讓圖表更突顯重點。
●案例解析與實作演練:
課程除穿插工研院研發案例外,另搭配王品、蘋果及7-11等企業;智慧手機、智慧生活及零售等產業;及牽涉國家層次的核四廠決策等案例解析。並且搭配小組實作演練,以強化實戰經驗。
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■ 課程目標 |
●第一破:
建立學員產業分析的基本概念與思考邏輯。
●第二破:
提昇學員的「資訊蒐集、判讀及解技巧」,講授如何在資訊氾濫的時代下,有效率地蒐集、整理、以及正確的解讀資訊意涵,以協助企業制訂正確的決策。
●第三破:
提昇學員的「模型分析技巧」,講授分享如何運用模型分析,解析目前產業現象及未來可能發展的情境,以提出策略建議。
●第四破:
提昇學員的「產業分析的專業呈現及表達技巧」,讓參與課程學員不論在撰寫報告、短篇評論、製作簡報及圖表,可以掌握關鍵技巧,提高工作的成效。
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■ 課程時間 |
編號
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單元名稱
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舉辦日期
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單元
原價
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開課10日前報名或2人以上團報
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S1
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產業分析的基本概念與思考邏輯
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2013/05/09(四)
09:00-17:00
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4,000
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3,700
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S2
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產業分析的情報解析
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2013/05/16(四)
09:00-17:00
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S3
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產業分析的模型運用
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2013/05/23(四)
09:00-17:00
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S4
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產業分析的專業表達
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2013/05/30(四)
09:00-17:00
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報名全系列(四門課程)
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優惠價12,000元
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可報名單門課程或全系列;參加全系列課程者,可獲頒結業證書一紙 |
■ 課程對象 |
對產業情報解析、模型運用或專業表達有需求之行銷、企劃、業務及經營管理者等;或是從事產業分析、未來想要投入產業分析相關工作者。
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■ 課程大綱
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時間
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課程大綱
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第一破 破訣式
產業分析的基本概念與思考邏輯
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■產業分析與決策
◆產業分析的基本概念【5W2H】
◆產業分析如何協助企業決策的進行【ID+IC原則】
■產業分析的邏輯思考
◆界定研究主題【IE原則】
◆安排分析架構【MECE原則】
◆撰寫分析內容【一致性原則】
◆提出策略建議【4R原則】
■實作演練
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第二破 破情報式
產業分析的情報解析
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■「產業情報需求」招式
■「產業情報蒐集」招式
■「產業情報判別」招式
■「產業情報解讀」招式
■「產業情報與決策需求」招式
◆ASSET決策程序
◆情報在決策程序中扮演之角色
◆情報判讀的策略研擬
■實作演練
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第三破 破模型式
產業分析的模型運用
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■產業分析模型的思維模式【SCP &ESSP Model】
■產業分析模型的典型工具
◆「價值鏈分析」招式
◆「關鍵成功要素分析」招式
◆「核心競爭力分析」招式
◆「SWOT分析」招式
◆「五力分析」招式
◆「鑽石模型」招式
■實作演練
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第四破 破表達式
產業分析的專業表達
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■「產業評析」招式
■「研究報告」招式
■「用字遣辭」招式
■「專業簡報」招式
■實作演練
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■ 課程講師:王國烜 講師 |
現任:
工研院 產業學院 台北學習中心 經理
網路通訊產業發展推動計畫 人才培訓分項計畫主持人
台灣亞太產業分析專業協進會 產業分析師
僑光科技大學 管理學院 課程委員
經歷:
工研院 產業學院 人才發展研究組 研究副理
產業專業人才發展推動計畫 分項計畫主持人
科技專案產業價值創造推動計畫 分項計畫主持人
研發服務發展計畫 分項計畫主持人
推動地方工業創新轉型發展計畫 分項計畫主持人
離島地方產業發展觀光工廠輔導計畫 分項計畫主持人
推動製造業發展觀光休閒產業計畫 分項計畫主持人
台南縣工業技術升級計畫 分項計畫主持人
產業人才投資計畫 講師
勞委會職訓局 北區職訓中心委員
資策會 產業情報研究所 外稿研究人員
■產業與政策研究:參與建立工研院行銷推廣模式及推動研發成果產業化、經濟部人才培訓計畫之現況分析與對策研議、綠色經濟之人才需求及發展策略、新領域人才培訓需求研究、台南縣工業生產技術調查、大陸台商科技經營環境風險研究、全球台灣商業組織功能與發展策略之研究、台北市青少年育樂中心營運組織之研究及觀光工廠之認知、意願及需求度調查分析。
■授課與輔導實績:寶成工業股份有限公司、財團法人中衛發展中心、新光三越百貨公司、勞委會職訓局「科技產業趨勢分析工具應用實務訓練班」訓練講師、僑光科大管理學院業界專家協同教學講師、國內多所大專校院演講及授課;先麥芋頭酥、裕珍馨、大黑松小倆口、山水米、金門酒廠、聖祖貢糖、金合利鋼刀等觀光工廠輔導案;經濟部產業輔導中心諮詢服務專家。
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產業分析武功秘笈研習班(台北班) |
課程費用含稅、講義、中午餐盒
可報名單門課程或全系列;參加全系列課程者,可獲頒結業證書一紙 |
編號
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單元名稱
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舉辦日期
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單元
原價
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開課10日前報名或2人以上團報
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S1
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產業分析的基本概念與思考邏輯
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2013/05/09(四)
09:00-17:00
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4,000
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3,700
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S2
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產業分析的情報解析
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2013/05/16(四)
09:00-17:00
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S3
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產業分析的模型運用
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2013/05/23(四)
09:00-17:00
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S4
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產業分析的專業表達
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2013/05/30(四)
09:00-17:00
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報名全系列(四門課程)
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優惠價12,000元
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