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◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數7小時。
◆上屆開課廣受學員好評，敬請把握機會！
◆本講座請攜帶計算機，以利課程進行。
◆本課程享團報優惠:二人95折，三人(含)以上9折。

◆預期效益:
1.了解薪資管理之策略運用技巧
2.學到如何蒐集薪資資訊，以供設計薪資給付的參考依據
3.學到薪資管理制度的設計方法與步驟，以建立合理的薪資制度
4.學到績效調薪/績效獎金的設計要領
5.學到如何規劃創意性的福利制度方法
6.瞭解員工協助方案的實施方法

 一、薪資管理的概念

　1.整體報償結構

    2.調薪規劃參考工具

    3.薪資調查管道及技巧

    4.決定薪資系統考慮因素 

二、建構與規劃薪資結構體系

　1.策略性薪資決策模式

　2.薪資設計理論與實務作業之整合

　3.如何制定薪資職級體系

　4.建立薪資管理制度的步驟

三、建構與規劃績效調薪矩陣
1.激勵理論vs. 績效調薪
2.薪酬調整策略之考慮
3.績效調薪架構作業流程 

四、建構與規劃激勵性獎酬制度
1.整體薪資結構思維
2.各類獎金制度類型運用
3.年終奬金制度設計
4.績效獎金制度設計
五、建構與規劃創意性員工福利
1.創意性的福利措施

　2.員工協助方案實務作法

    3.勞資關係和諧的途徑

　4.員工福利新思潮

疑難問題解答（Q＆A）

◆授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給「薪資管理與設計實務講座班」結業證明。