一、預算整體之規劃

　　(一)規劃經營之架構

　　(二)整體規劃之企業預算

二、年度預算之編製

　　(一)總預算之內容

　　(二)預算編製之程序

三、銷售預算之編製

四、生產預算之編製

五、製造成本預算之編製

六、人事費用預算之編製

七、銷售，管理及研發費用預算之編製

八、資本支出預算之編製

九、現金預算之編製

十、營業外收支預算之編製

十一、預計財務報表之編製

十二、預算之執行與控制

十三、預算整體之實例演練

十四、預算控管與差異分析

　　(一)銷貨利潤差異分析

　　(二)材料耗用差異分析

　　(三)人工成本差異分析

　　(四)製造費用差異分析

　　(五)製造費用差異分析

◆授予證明：研習期滿，缺席未達1/3，由本院頒發「企業預算編製之整體架構與編製技術講座班」結業證明。