採購契約爭議分析暨案例研討實務講座班
§採購契約實務案例與交流探討§
提供機構:
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適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、一般職員 、轉職者 、創業
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◆爭議發生之必然性
◆各類爭議類型的面向及案例解析
1.景氣與大環境影響因素
●收款困難及因應之道
2.當事人錯誤及保證人的問題
●案例之說明、檢討與方案
●保證人之選擇方案與過程
3.契約價金及情事變更所造成之影響
●情事變更實務上的要件必須有哪些
4.不履約或拒絕履約時之因應
●解決途徑之說明與解析
●談判的用處與方法技巧
5.什麼是產品責任
●產品責任及瑕疵擔保之說明與解析
6.財務弱化所帶來之風險
●小心收受票據的陷阱與風險
7.交貨中的變化以及因應方案
●第三者引起的爭議與糾紛
●解決建議以及方針
8.自動展延條款之解析與說明
●前置談判期之說明
●逾期狀況之因應
●解決機制與方案之提出
9.檢驗及測試必須注意之事項
10.契約管理與約定內容
●未完成契約約定事項
11.變更追加程序之解析與說明
12.效率違約之解說
13.其他追加事項與討論
●五花八門的爭議與糾紛
◆實務案例研討:以上案例均係實務案例,案情或有修正,但仍不妨礙討論方向