國際採購成本分析與價格管理實務
*從基本的成本分析到將複雜的國際貿易條件簡化，使學員能夠將所學知識應用於日常工作
提供機構：
適合對象：專業人員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
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一、價格與成本分析的目的
1.採購價格與成本結構
2.成本類別與總成本
二、採購價格變動因應對策
1.市場價格變動的因素
2.供應市場結構的特性
三、國際採購的價格管理
1.國際採購面臨的挑戰
2.國際採購總成本考量因素
四、國際貿易條件與風險
1.國貿條規之11個條件
2.進口價格的計算要素
五、採購成本評估的方法
1.作業活動基準成本法
2.損益平衡分析與學習曲線
六、採購價格降低方法
1.供應商定價策略
2.價格分析技巧與折扣
七、成本與價格的分析技巧
1.採購四個象限案例分析
2.價格與成本分析策略運用
八、實務案例研討
開課日：2025/07/02結束日：2025/07/02
時數：6 (小時) 時段：114年7月2日(週三)上午9：30－下午4：30，共計6小時
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
