RBA 8.0:2024稽核員訓練
RBA架構分為5大構面包括員工、健康與安全、環境、管理系統、企業道德等，
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前言說明 是由電子產業的製造企業聯合制定發表 企業包括Celestica、Dell、Flextronics、HP、IBM、Jabil、Sanimina SCI 及Solectron等知名國際企業。 ■原系統名稱:EICC 電子行業公民聯盟行為規範 Electronic Industry Citizenship Coalition Code of Conduct ■已更名為:RBA 責任商業聯盟行為準則 RESPONSIBLE BUSINESS ALLIANCE Code of Conduct ■新版RBA Code of Conduct 8.0 版，於2024年1月發佈。 RBA架構分為5大構面 包括員工、健康與安全、環境、管理系統、企業道德等， 期望為人類與地球的永續生存盡一分心力。 學習效益 團體學習、互動研討、腦力激盪，針對進行內部稽核可能面臨的問題有全面性的思考， 並加強內稽的技巧及手法，可大幅增加稽核效率並降低人員稽核成本。 課程目標 ■清楚解說RBA 8.0:2024新版條文內容與對內稽的要求。 ■使上課學員能評估內稽工作程序的缺失與爭議。 ■明確的提供內部稽核的要求與重點。 ■以實例解說環境、職安管理內稽的技巧與方向。 ■實際演練讓上課人員在實際內稽過程中更有效率。 課程特色 ■了解『RBA 8.0:2024新版』的要求及重點項目。 ■課程訓練注重實務說明及實例演練，加強學習效果。 ■針對上課內稽人員進行測驗，提供主管人員課後評核。 課程大綱 1、稽核基本觀念介紹 ■稽核的目的與重點 2、RBA 8.0:2024新版基礎概念與改版重點 ■新舊版條文差異對照 ■新版條文重點要求 3、RBA 8.0:2024新版條文內涵與稽核重點 ■條文執行重點: 包含公司的承諾、管理職責與責任、客戶要求、風險評價和風險管理的稽核說明。 4、稽核計畫、查檢表製作 ■稽核手法及重點稽核技巧 ■稽核員應具備的能力與認知 ■稽核中突發事件的處理 5、稽核執行技巧 ■稽核系統之矯正行動與跟催技巧 6、實務演練 7、分享與討論-Q&A |
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