提案制度推動與改善實務運用教育訓練.
如何讓員工願意將個人的智慧與所發掘的問題與解決方式願意提供給公司......
提案制度推動與改善實務運用教育訓練
課程型態/ 混成(實體+線上同步)
上課地址/ 實體：工研院產業學院 台北學習中心 (實際上課教室請依據上課通知函為準!) 線上：Webex線上直播
時數/ 6小時
起迄日期/ 2024/10/03~2024/10/03
聯絡資訊/ 陳小姐 (02) 2370-1111 #303
報名截止日/ 2024/10/03
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課程介紹
如何讓員工願意將個人的智慧與所發掘的問題與解決方式願意提供給公司，以便降低企業異常情形與提高企業利潤是企業思考的方向；藉由提案制度推動與改善實務應用，協助企業建立有效的提案改善制度，並鼓勵員工發揮創意與智慧，並發掘最佳的問題解決方案，進而藉此凝聚企業員工向心力。
課程效益
本課程旨使學員能瞭解持續改善的真義，並樂於參與提案改善活動及如何有效進 行改善提案活動制度設計與推動，據以協助企業導入與推展改善活動。
課程對象
生產部門(包含設計、開發、品保及製造)工程師、基層主管以及高層主管人員，以及對此門課程有興趣者。
講師簡介
黃講師
- 學歷：國立台北工專機械工程科、澳洲國立南澳大學產業管理所
- 經歷：中華汽車資深專員、中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問、中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講、中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D訓練內部講師、中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員
- 資格與證照：勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 / 教育訓練講師、勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師、2007~2017年管理雜誌500大企管講師、中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格、TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格、ISO/TS16949內部稽核員認證合格Six Sigma Green Belt 認證合格、MA TRIZ LEVEL2認證合格
課程大綱
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課程主題 |
課程大綱 |
教學方式 |
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一、 改善提案的實務意義 |
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講授法 |
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二、企業推動提案制度的常遇問題及瓶頸 |
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講授法 |
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三、改善提案的遊戲規則簡介 |
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講授法 |
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四、如何發覺工作流程的提案機會 |
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講授法 |
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五、改善提案典範實務案例 |
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講授法 |
註1：因應天候或不可抗力因素，主辦單位保有調整議程之權利。
價格
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報名方案 |
費用 |
說明 |
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原價(含稅、午餐、講義) |
5,400元/人 |
實體台北授課/線上Webex直播 |
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課前3週報名(早鳥優惠) |
4,900元/人 |
實體台北授課/線上Webex直播 |
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3人以上團體報名(同公司3人以上) |
4,600元/人 |
實體台北授課/線上Webex直播 |
註1：報名各方案可選擇
註2：線上授課，線上授課會提前寄送課程講義，安排課前測試，於課程當天同步直播，本同步數位課程無補課機制。
開課資訊
【主辦單位】：財團法人福琳工商發展基金會、工業技術研究院 產業學院
【上課日期】：2024年10月03日，09:30~16:30；每日6小時
【上課地點】：工研院 產業學院 台北學習中心+Webex線上直播 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
【招生人數】：本班預計20人為原則，依報名及繳費完成之順序額滿為止。(預計10人即開課)
【課程費用】：課程學費、講義(實體供午餐、線上供國內郵寄服務)
【培訓證書】：參加本課程之學員，研習期滿，出席率超過80%(含)以上，即可獲得工研院頒發的培訓證書。
【報名方式】：線上報名
【課程洽詢】：02-2370-1111#303 陳小姐
【繳費方式】：確定開班再付款，報名時選擇信用卡線上繳費或ATM轉帳
【退費標準】：請於開課前三日以傳真或email告知主辦單位，並電話確認申請退費事宜。若未於期限內申請退費，則不得於任何因素要求退費，惟可轉讓與其他人參訓。
貼心提醒
- 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
- 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
- 報名時請註明欲開立發票完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求，課程開始當天不得以任何因素要求退費。
- 為尊重講師之智慧財產權，恕無法提供課程講義電子檔。
