跨團隊與向上溝通技巧

-有效提升橫向與縱向的協調力

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:
 一、跨團隊溝通重點要素

  1.有效溝通與表達的原則

   (1)溝通協調的職能行為內涵

   (2)溝通常見的問題與原因

   (3)有效溝通的原則與技巧

   (4)如何清楚表達提升溝通

   (5)溝通協調的情境思考

  2.善用提問提升溝通成效

   (1)善用提問來提升溝通

   (2)在溝通時有效提問技巧與原則

   (3)避免溝通時的不良提問

  3.跨團隊的溝通協作

   (1)提升團隊合作來帶動溝通

   (2)有效團隊運作的溝通機制

   (3)讓團隊會議進行有效溝通

   (4)如何解決跨團隊溝通衝突

 

二、向上溝通注意事項

  1.向上溝通的原則

   (1)向上溝通的重要原則

   (2)如何與不同類型的主管來溝通

  2.透過良好向上溝通,提升工作成果

   (1)向上溝通的重要之道

   (2)善用向上溝通情境之思考與應對

  3.遇到向上溝通難題,該如何處理?

   (1)向上溝通的引導技巧

   (2)遇到向上溝通難題之思考與應對

  4.向上溝通的重要思維:當責

   (1)何謂當責的思維與行動

   (2)如何透過當責來提升溝通

 

●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3,由本院依班名頒給結業證明。



開課1

標記

經歷:

重要經歷 1.基金會 教育訓練暨人才發展專案經理 2.雄獅旅行社 人才規劃與發展部 資深經理 3.燦星旅行社/建國工程 人力資源部 經理 4.晶華國際酒店/人力資源部 專案經理 5.耕宇設計有限公司/喜樂比有限公司 人力資源輔導顧問

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