VDA 6.3 過程稽核基礎訓練課程《半導體限定》
《半導體產業限定》
課程說明
2020年開始,電動車開始發展至今三年,各個國家因應環保要求,極力推廣電動車,最快的在2025年停止販售燃油車,促使車用電子供應鏈快速發展。
但問題是,並不是每個產業都可導入車用管理系統(如IATF 16949),因此,比如IC設計產業,客戶要求符合VDA 6.3,但實際上內部同仁對於車用管理要求非常的陌生,也可能最了解的是品保單位,所以實際執行上就會有相當的困難,同時一般訓練單位,解析VDA6.3可能不是針對電子產業或半導體產業,這導致對於符合 VDA 6.3 要求產生困擾。
因此,如貴公司為半導體產業同時也被要求執行 VDA 6.3,這堂課程能夠協助學員快速理解VDA 6.3,同時也能夠因應其要求。
本課程目的在於:
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加強學員 (接受稽核的員工) 對過程稽核的要求,以及執行過程稽核的重要性的理解。
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針對如何正確理解稽核員的提問進行解析。
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透過稽核經驗的分享,涵蓋具體的基於不符合項的實際案例來解釋如何評估不符合項。
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針對品質管理系統核、過程稽核和產品稽核的區別,以及基於稽核結果進行持續改進活動的需要。
課程特色與效益
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講師具備VDA官方培訓的過程稽核員資格。
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採用互動式教學,加深稽核手法觀念。
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透過半導體行業案例與經驗分享,深入剖析每個稽核條款的含意和應用。
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瞭解汽車行業過程稽核的基本要求,綜觀VDA6.3全貌。
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理解過程稽核各模組、要素、條款並有效應用,可幫助企業提高管理能力。
獨家特點
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業界唯一特定行業專班 VDA 6.3基礎訓練,是初步了解 VDA 6.3最實用的課程。
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完整繁體中文整理教材,適合台灣讀者。
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教授案例適合台灣廠商,避免德文及簡體中文用語。
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另代售官方版 VDA 6.3標準。
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教授案例主要以電子產業與半導體產業為主。
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一天課程緊密集訓,精簡培訓時間。
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提供 VDA 6.3:2023 提問關聯圖。
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提供 VDA 6.3:2023 提問表。
課程大綱
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VDA 協會與標準概述
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VDA 6.3 標準概述
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VDA 6.3 最新解釋令說明
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VDA 6.3 分析工具2.0說明
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VDA 6.3 執行過程稽核的步驟。
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流程鑒別
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建立稽核知識庫
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VDA 6.3 提問表結構與評分規則 - VDA 6.3提問關聯圖
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VDA 6.3 P1 潛在供應商分析
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VDA 6.3 提問表說明 – 提問項/最低要求/執行範例
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半導體行業稽核要向解說 過程要素P2-P4 說明
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包含 專案管理、產品和過程開發的規劃及執行
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課程測驗。
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Q&A。
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頒證&合照。
誰適合參加?
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半導體IC設計企業 (半導體 供應商管理人員,建議上兩日課程)
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半導體IC設計產業人員規劃導入VDA 6.3企業
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半導體IC設計產業產品開發人員
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想瞭解IC設計產業如何因應 VDA 6.3之人員。
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至少在汽車行業具備2年以上經驗以及被稽核經驗。
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建議應取得 ISO 9001內部稽核人員資格。
結業可獲得什麼證明?
VDA 6.3快問快答
A:是的,在 VDA這個組織的強力主導下,其下各車廠供應鏈在稽核其供應商時,大抵都會查看該稽核廠商的稽核員,或授課 VDA6.3的內外部講師,是否為VDA組織培訓過的講師。
而領導力企管的講師已取得 VDA官方(中國區)培訓的過程稽核員資格,在執行企業培訓時更能正確的闡述 VDA 6.3的要求。
Q:企業執行 VDA 6.3的稽核,每次都要從條款P2稽核到P7嗎?
A:可以分階段,不用全條款都用,若是研發的新產品,可以關注P2~P5,若是量產成熟品,可稽核P6~P7。
當然,針對相對不成熟的製程,你也可以用P1潛力分析,進行快速稽核。
Q:可以列舉常見的稽核缺失以具體展現 VDA 6.3的要求?
A:列舉三項,從中可以了解 VDA 6.3稽核的細緻度,思維角度跟系統稽核還是可以不同:
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供應商角色未列入專案管理規劃內,且無有效接口。
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供應商所在地有風險,但事態升級管理中未考慮此類狀況。
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公司內部執行 VDA 6.3稽核,但稽核員未接受過 VDA 6.3的教育訓練。
領導力企管 ISO 課程,全國獨家好禮!
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好禮 1 : 上課當天將可享有冷熱飲。上課期間每天1杯。
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好禮 2 : 課堂上與講師互動,就有機會獲得領導力特製文青布包。(名額有限,送完為止)
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好禮 3 : 於本課程頁面最下方留言評論區寫下留言推薦(留言字數需達10個字以上),即可獲得 7-ELEVEN 100元禮券1張。(名額有限,送完為止) 關於 7-ELEVEN 禮券使用方式,請參照發券單位 統一超商股份有限公司官方網站。
開課日:2025/02/10結束日:2025/02/10
時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00
地點:台北 | 台北領導力訓練教室 | 台北市中山區中山北路二段185號12樓之1 [看地圖]
開課日:2025/02/10結束日:2025/02/10
時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00
地點:高雄 | 高雄領導力訓練教室 | 高雄市苓雅區中正一路372號7樓之1 [看地圖]
開課日:2025/02/10結束日:2025/02/10
時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00
地點:線上 | 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課 | 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課 [看地圖]
開課日:2025/04/07結束日:2025/04/07
時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00
地點:台北 | 台北領導力訓練教室 | 台北市中山區中山北路二段185號12樓之1 [看地圖]
開課日:2025/04/07結束日:2025/04/07
時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00
地點:高雄 | 高雄領導力訓練教室 | 高雄市苓雅區中正一路372號7樓之1 [看地圖]
開課日:2025/04/07結束日:2025/04/07
時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00
地點:線上 | 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課 | 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課 [看地圖]
開課日:2025/06/02結束日:2025/06/02
時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00
地點:台北 | 台北領導力訓練教室 | 台北市中山區中山北路二段185號12樓之1 [看地圖]
開課日:2025/06/02結束日:2025/06/02
時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00
地點:高雄 | 高雄領導力訓練教室 | 高雄市苓雅區中正一路372號7樓之1 [看地圖]
開課日:2025/06/02結束日:2025/06/02
時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00
地點:線上 | 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課 | 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課 [看地圖]
開課日:2025/08/04結束日:2025/08/04
時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00
地點:台北 | 台北領導力訓練教室 | 台北市中山區中山北路二段185號12樓之1 [看地圖]
開課日:2025/08/04結束日:2025/08/04
時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00
地點:高雄 | 高雄領導力訓練教室 | 高雄市苓雅區中正一路372號7樓之1 [看地圖]
開課日:2025/08/04結束日:2025/08/04
時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00
地點:線上 | 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課 | 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課 [看地圖]
開課日:2025/12/01結束日:2025/12/01
時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00
地點:台北 | 台北領導力訓練教室 | 台北市中山區中山北路二段185號12樓之1 [看地圖]