FMEA失效模式分析(含改版)與實務問題解決
本課程則強調管理面，唯技術與管理結合才能把研發創新之大事做得出色。
FMEA失效模式分析(含改版)與實務問題解決
課程型態/ 混成(實體+線上同步)
上課地址/
實體：工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準!
線上：線上直播會議室(使用Cisco Webex Meetings，將於課前提供連結)
時數/ 7小時
起迄日期/ 2023/04/13~2023/04/13
聯絡資訊/ 陳品諠 (02)2370-1111 #303
報名截止日/ 2023/04/06
課程介紹
當今企業面臨激烈的生存與發展競爭，台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境，如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利，是否有克敵致勝之良策呢？我們認為「提升產品價值，滿足顧客需求」是唯一的策略方向，而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過去的研發創新偏重技術面，本課程則強調管理面，唯技術與管理結合才能把研發創新之大事做得出色。
本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務)，尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題，原因及風險度，並提出相應之對策，藉以提升產品之可靠性，這是事先的分析與預防，而不是事後的彌補，對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
課程效益
- 理解FMEA的理論來源、正確含意、特殊精神、用途以及重要性
- 學習FMEA的系統=流程+表單，及其相關的分析架構與內容
- 將所學應用於實務上，以有效預防設計，生產及品質等相關問題
- FMEA新舊版同時講授演練，既熟於舊版架構，亦理解新版特色
課程對象
- 研發部門相關人員及工程師
- 設計、品質、製造、技術部門之工程師及高級工程師
- 各部門之中高階主管
本次課程探討與解決下列實務問題
- 什麼是FMEA？
- 如何發現潛在失效模式？
- 如何評估SOD風險值？
- 如何填製FMEA表單？
- 如何抓到問題重點？
- 如何分析問題根因？
- 如何改善設計.製造的問題點？
- FMEA成敗關鍵在哪裡？
- FMEA改版的重點為何？
講師簡介
陳講師
- 學歷：國立台灣大學商學研究所碩士MBA(生管組)、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品管工程師
現職：澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、中華汽車人才訓練中心講師、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理 - 經歷：台灣華展工業企劃部副理（品管.採購.制度規劃）、台灣華夏集團生產部副廠長（品管.人資.專案推動）、 台灣冠軍磁磚生產部副理（生管.品管.人資）、台灣華源紙器協理（生管.品管.人資）、台灣華俊機模華楠光電經理（生產管理.行政管理）、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理
- 資格與證照：國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品管工程師、中華民國可靠度工程師、 中華民國品質管理師、中華人民共和國6 SIGMA 黑帶
課程大綱
|
課程主題 |
課程內容 |
|
1.FMEA的作用與重要性 |
|
|
2.FMEA的實施步驟 |
|
|
3.各種潛在的失效模式 |
|
|
4.評價每個失效模式的嚴重程度.起因及發生的可能性 |
|
|
5.設法找出減少失效模式發生的控制變量 |
|
|
6.採取相應之預防措施以避免問題發生.藉以提升品質.效率 |
|
|
7.FMEA的實務課程 |
(1)實際案例分析與說明 (2)FMEA與其他相關模式之比較 (3)實施FMEA可能會遇到的問題與相應之對策 (4)課堂演練與課後習作 (5)Q&A (6)FMEA適用的時機與場合 (7)FMEA成功的最大關鍵 |
|
8.FMEA改版-架構.內容.表單之修正 |
|
註1：因應天候或不可抗力因素，主辦單位保有調整議程之權利。
課程內容
|
課程主題 |
課程內容 |
|
一、FMEA的作用 |
1.1查明潛在失效模式 1.2評價起因及其可能性 1.3評價起因及可能性 1.4建議采取預防措施 |
|
二、Failure的含意 |
2.1狹義而言 2.2廣義而言 |
|
三、FMEA方法的分類 |
3.1硬件法和功能法 3.2 DFMEA與故障模式與影響分析 |
|
四、FMEA的程序 |
4.1 FMEA實施流程 4.2實施的具體步驟 |
|
五、填寫FMEA表格 |
5.1 DFMEA 5.2 PFMEA |
|
六、DFMEA分析 |
6.1故障與影響分析表 6.2嚴重度S評分表 6.3 產品故障頻度O評分標準 6.4 產品故障檢測難度D評分標準 |
|
七、PFMEA分析 |
7.1故障與影響分析表 7.2嚴重度S評分表 7.3產品故障頻度O評分標準 7.4產品故障檢測難度D評分標準 |
|
八、FMEA的嚴重度､頻度､探測度的評價法 |
8.1估計S 8.2分析O 8.3評估D 8.4計算風險順序數(RPN) 8.5提出糾正措施和預防措施 8.6跟蹤.驗證措施的有效性 8.7計算糾正後的RPN 8.8 FTA根因探尋與七大分析 |
|
九、FMEA之對策與改善 |
9.1針對根因提出對策 9.2對策實施與責任單位 9.3改善後SOD評價 9.4 防呆法與系統修正 |
|
十、FMEA改版 |
10.1 FMEA架構修正 10.2 FMEA表單修正 10.3FMEA評分修正 10.4新舊版FMEA對比 |
|
案例(一) |
製造業失效模式及效應實例分析分析 |
|
案例(二) |
服務業失效模式及效應實例分析分析 |
註1：因應天候或不可抗力因素，主辦單位保有調整議程之權利。
價格
|
報名方案 |
費用 |
說明 |
|
原價(含稅、午餐、講義) |
4,000元/人 |
實體台北授課/線上Webex直播 |
|
課前10日報名(早鳥優惠) |
3,500元/人 |
實體台北授課/線上Webex直播 |
|
2人以上團體報名(同公司2人以上) |
3,200元/人 |
實體台北授課/線上Webex直播 |
註1：報名各方案可選擇
註2：線上授課，線上授課會提前寄送課程講義，安排課前測試，於課程當天同步直播，本同步數位課程無補課機制。
開課資訊
【主辦單位】：財團法人福琳工商發展基金會、工業技術研究院 產業學院
【上課日期】：2023年4月13日，09:00~17:00；每天7小時。
【上課地點】：工研院產業學院 台北學習中心+Webex線上直播 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
【招生人數】：本班預計20人為原則，依報名及繳費完成之順序額滿為止。(預計10人即開課)
【課程費用】：課程學費、講義(實體供1日午餐、線上供國內郵寄服務)
【培訓證書】：參加本課程之學員，研習期滿，出席率超過80%(含)以上，即可獲得工研院頒發的培訓證書。
【報名方式】：線上報名
【課程洽詢】：02-2370-1111 #303陳小姐
【繳費方式】：確定開班再付款，報名時選擇信用卡線上繳費或ATM轉帳
【退費標準】：請於開課前三日以傳真或email告知主辦單位，並電話確認申請退費事宜。若未於期限內申請退費，則不得於任何因素要求退費，惟可轉讓與其他人參訓。
貼心提醒
- 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
- 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
- 報名時請註明欲開立發票完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求，課程開始當天不得以任何因素要求退費。
- 為尊重講師之智慧財產權，恕無法提供課程講義電子檔。
