由研發走入市場：三部曲-系統思考改善供應鏈管理(啤
「啤酒遊戲」是目前全球公認最佳培訓活動之一，用於體驗典型的供應鏈流程協.....
提供機構：
適合對象：
課程總覽
科技管理
課程代號：2324010059
由研發走入市場：三部曲-系統思考改善供應鏈管理(啤酒遊戲實作模擬)
1.了解供應鏈管理重點。
2.掌握系統思考的要項。
3.明瞭策略管理的方法。
4.確實有效的提升績效。
課程型態/ 實體課程
上課地址/ 工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北) (實際地點以上課通知為主!)
時 數/ 6 小時
起迄日期/ 2024/10/09 ~ 2024/10/09
聯絡資訊/ 謝芷欣 02-23701111#312
報名截止日期：2024/09/02
課程介紹
「啤酒遊戲」是目前全球公認最佳培訓活動之一，用於體驗典型的供應鏈流程協調問題，也是目前疫後對抗經濟劇變的最佳對策之一。講師會以活動體驗啟發學員感受，個人實務經驗分享以連結課程重點與學員落實方式。並讓學員分享活動體悟，深化學習記憶，做出最佳策略。
- 舉辦地點：工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北) (實際地點以上課通知為主!)
- 舉辦日期：113/10/09 (三) 9:30~16:30（6 hrs）
- 課程洽詢：(02) 2370-1111 *312謝小姐 *315陳先生
- 注意事項：
- 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
- 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來， 請於開課三日前告知或更換他人參加，以利行政作業進行並共同愛護資源。
課程大綱
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1. 課程說明 |
Ÿ 疫情後的通膨與因應之道 |
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2. 採購交期與庫存管理大體驗 |
Ÿ 體驗活動：啤酒遊戲 |
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3. 供應鏈管理 |
Ÿ 長鞭效應 Ÿ 系統思考 Ÿ 五項修煉 |
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4. 長鞭效應 |
Ÿ 長鞭效應的原因 Ÿ 長鞭效應的解決之道 |
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5. 長鞭效應實務案例 |
Ÿ 國際供應鏈 Ÿ 長鏈與短鏈 |
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6. 系統思考 |
Ÿ 綜觀問題全貌 Ÿ 客觀釐清複雜 Ÿ 找出因果關係 Ÿ 確認根本解 |
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7. 系統思考實務運用體驗 |
Ÿ 確立目標 Ÿ 獨立思考 Ÿ 團隊集思 |
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8. 落實於策略管理中實踐 |
Ÿ 由己做起激發熱情 Ÿ 拋棄成見重新思考 Ÿ 綜觀全局掌握重點 |
課程目標
- 了解供應鏈管理重點。
- 掌握系統思考的要項。
- 明瞭策略管理的方法。
- 確實有效的提升績效。
課程對象
- 中小企業主、高階經理人
- 策略主管、研發主管、生產主管
講師簡介-劉講師
- 現任：
- 創新變革、品牌管理 講師與顧問 (累計企業授課與輔導經驗上百場)
- 威世國際 副總經理
- 多所大學 講師
- 學歷：
- 美國南加州大學 管理碩士
- 淡江大學 物理系應用物理組 學士
- 事蹟：
- 第十一屆 中華民國 中部地區傑出經理
- 歷任：
- 大東樹脂 新創事業 投資顧問
- 優人神鼓 文創事業籌備處 執行長
- 百和集團 中國地區 特別助理
- 雷虎科技 管理處經理、公司發言人
- 大東紡織 研究開發室主任、集團幕僚主管
- 太聯企管 顧問師
- 台和超市 總經理
- 中部地區傑出經理聯誼會 會長
- 台中市建築經營者協會 會長
- 台中國際英語演講會 會長
課程費用
- 原價：每人 $ 5,400 元
- 早鳥價 (開課前3週)：每人 $ 4,900 元
- 團報價 (三人以上)：每人 $ 4,600 元
