適合對象:
課程代碼 2324030079
生產計劃與物料管理經理人實務培訓班(台南班)
課程型態/ 實體
上課地址/ 台南市歸仁區高發二路360號(沙崙綠能科技示範場域,高鐵步行10分鐘,實際上課地點依通知為主)
時數/ 12小時
起迄日期/ 2024/06/21~2024/06/28
聯絡資訊/ 彭雅暄 04-25604622
報名截止日/ 2024/06/25
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課程介紹
在企業電子化製造管理系統中,生產管理相關作業一直是工廠管理的中樞。生產計劃、生產排程與物料需求規劃等,更是佔著重要一環。其中生產排程是依有限資源進行分配完成特定作業之決策,將各階段規劃結果(MPS、MRP) ,轉換成短期人力、物料、與機器設備之指派與分配,在有限的軟體硬體投資下,確保製造體系的生產力和效率,並降低在製品庫存。
物料管理部份對於MRP的原理、輸入和輸出項目、以及如何做好MRP有深入淺出的說明,期使學員對於MRP有一完整的瞭解,進而提昇實施MRP的績效。本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及案例演練,呈現主生產計劃、生產排程與物料需求計劃的作法。
課程效益
- 讓學員有效對應生產排程面臨的問題。
- 熟悉生產計劃與排程的程序與工具之應用。
- 了解一般產業排程的作法與電腦模擬工具之應用。
- 說明MRP的理論基礎及原理,規畫的邏輯和步驟。
- 讓學員對MRP達成完整架構的瞭解和認知。
- 讓學員了解導入MRP時須建構的基本資料,例如:物料主檔、料號編碼及前置時間等。
- 了解一般產業物料需求計劃的作法與MRP系統之應用案例。
課程大綱
課程時間
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大綱
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課程內容
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113.06.21(五)
9:30-16:30
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基本概念
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1. 生產管理常面臨的問題
2. 生產計畫規劃層級與其作用
3. 生產計劃管制作業程序
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生產計劃與管制組織職掌
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1. 組織型態與職掌分工
2. 生管排程人員的基本要求
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銷售預測與產銷協調
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1. 銷售預測定義目的與預測的作法
2. 產銷協調規劃與整合的策略作法
3. 一般產業產銷協調流程
4. 產銷混亂的原因與緊急訂單對應作法
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生產計劃的編制
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1. 生產計畫編制技巧
2. 總合生產計畫的編制作法
3. 月生產計畫的編制作法
4. 某企業主生產計劃系統運作方式
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生產線產能負荷規劃
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1. 產能負荷檢視的目的與作法
2. 產能負荷分析的案例與演練
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生產排程與派工
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1. 生產排程派工的管理項目、組織分工、目標與考量因素
2. 生產排程的方式與問題類型
3. 單機排程與應用
4. 平行機台的排程作法
5. 某排程模擬軟體簡介
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生產排程實績的管控
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1. 生產實績控管的作法
2. 生產計劃進度落後的成因與異常的處理作法
3. 生產排程管理常見缺失與案例說明
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案例研討
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公司自有案例研討與分享
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113.06.28(五)
9:30-16:30
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MRP基本概念
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1. 基本概念
2. 什麼是MRP 物料需求計畫?
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MRP架構與導入策略
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1. 導入MRP的目的與效益
2. 導入MRP前應具備觀念
3. MRP導入常見失敗的原因
4. MRP處理程序與架構
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MRP日常作業活動重點
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1. 產銷配合策略
2. 總生產日程計劃
3. 前置時間的決定
4. 物料清單(BOM)管理重點
5. 庫存料帳的日常管理技巧
6. 物料主檔參數設置的影響
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實務研討與演練
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1. MRP計算展開-案例研討
2. MRP 物料需求計畫-實務演練
3. 公司自有案例研討與分享
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總結
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課程回顧 及 Q & A
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為確保課堂品質,本單位保留微幅調整課程內容之權利。
課程講師
鍾老師
學歷:國立清華大學工業工程管理學系 研究所
經歷:中華汽車生產管理部 副理
專長:品管圈、精實生產管理、TPM、工廠改善、流程簡化、企業電子化與制度建立
課程資訊
開課日期:113/06/21、06/28 (週五) 9:30~16:30,共計12小時
上課地點:台南市歸仁區高發二路360號(沙崙綠能科技示範場域,高鐵步行10分鐘,實際上課地點依通知為主)
培訓證書發放準則:
- 參與課程研習,出席率達80%(含)以上者。
- 參與課程實作,經講師評量合格者。
學員需同時通過以上條件,將取得工研院產業學院之「生產計劃與物料管理經理人」培訓證書。
課程費用:
- 課程原價:每人10,800元
- 同一公司三人(含)報名優惠價:每人9,180元
- 早鳥報名(113.6/13前): 每人9,720元
報名方式:皆採線上報名
課程聯絡人:06-3636694 王小姐 / 06-3636693 黃小姐 / 04-25604622 彭小姐
【備註】
- 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名。
- 若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
- 請以學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用 90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數 1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數 1/3,則不退費。
- 為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。
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